合同签订管理制度.docx

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1、文件编号：IPT/AD-CON-01有效版次：第A版，第1次修改受控状态：江西智动科技股份有限公司合同签订管理制度拟制：日期：2016.08.30审核：日期：批准：日期：发布日期：2016年09月01日实施日期：2016年09月01日第一章总则第一条为加强公司合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司对外签订的各类合同。第三条职责分工（一）综合管理部：负责监督、指导公司各部门的合同签订管理情况；（二）公司各部门：按制度要求进行合同的签订与管理。

2、第二章合同的签订第四条签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。第五条签订人在签订合同之前，必须要认真了解对方公司及当事人的情况。第六条签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。第七条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。公司合同一律盖合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章。除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市任命法院管辖。

3、第八条任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、谋取私利，一经发现，从严惩处。第三章合同的审批第一条合同在正式签订前，必须在合同审批通过后方能正式签订。第二条合同审批流程如下：（一）打印合同合规单，按要求填好合规单后交至总经理与董事长审批（遇到总经理或董事长出差的情况，可走“钉钉”审批）；（二）将审批通过的合规单附在打印好的合同上送至合规部，由合规部签好审批意见及盖好合规章后，方可走“钉钉”用印审批；（三）所有审批流程走完后，合同签订人至印鉴管理员处盖好合同章及法人章。第三

4、条合同审批要点（一）合同的合法性：包括当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策及本制度规定；（二）合同的严密性：包括合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表达是否准确无误；（三）合同的可行性：包括当事人双方特别是对方是否具有履行合同的能力与条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第一章合同的履行与变更、解除第四条合同依法成立，具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义

5、务，确保合同的实际履行或全面履行。第五条董事长、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题时及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。第六条在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更或解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。第一条对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。第二条变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司

6、内办理有关的手续。第三条变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批流程执行。第四条变更、解除合同，一律必须采用书面形式，口头形式一律无效，在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。第五条因变更、解除合同而使当事人的利益受到损失的，除法律允许免责的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。第一章合同纠纷的处理第六条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本制度规定妥善处理；合同纠纷由合同签订部门和合规部负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底

7、。第七条处理纠纷的原则：（一）坚持以事实为依据，以法律为准绳，法律未规定的，以国家政策或合同条款为准；（二）以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷（三）因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是、分清主次、合情合理地解决。第一条对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双

8、方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。第二条合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，交至综合管理部存档。第一章合同资料·的管理第三条本公司对合同实行谁签订谁管理的原则。第四条合同资料内容（一）谈判记录、可行性研究报告和报审及批准