生产领退料流程及要求.doc

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1、生产领料/退料管理流程一、目的： 为规范公司物料领用、发放流程，使物料领发管理有章可循，从而更加有效的管理、使用、节约原材料，特制定本规定。二、范围： 各相关生产部门到仓库领料、退料等业务，都按本规定执行。（另有规定的特殊情况除外）三、领料流程图：下达生产计划单仓库按单按要求备料领料人根据需求领料领料人签名确认仓库将数据录入系统订单生产跟踪四、退料流程图：仓库将数据录入系统退料人签名确认生产填写退料清单仓库如实进行记录生产需退物料五、领料流程说明：1、生产计划：下达《生产计划单》，仓库及生产都应有此单。2、仓库：根据

2、《生产计划单》的要求第一时间备料，出现缺货需第一时间告知计划员。3、生产：指定助拉领料，组长替补（维修除外），对领取的物料进行数量、型号、质量等核对后，签名确认收货。4、仓库：依据已签名确认的《领料单》，录入系统（注明生产单号）。5、生产：尽量避免同一物料一天内多次领取的现象。6、SMT：出现退料由仓库进行物料点数，其他工序按正常退料流程执行。7、退料：无论任何原因，只要料已领出仓库，需退料，请注明退料原因，仓库记录备案进行数据分析统计，上报上级。8、执行日期：自2017年9月9日开始执行。