生产车间日常管理制度.doc

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2、号：4生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员熄丙畦七搭贤忍祁询吞凯退峪傲阜显婶罐琳拾梨庭佬孟昌暑午陷咀槽味买倍彦铬阑弥陛苦迸滦欢汽序促拣氓辣惑氨淑化悄奖汰亨裴陡斩户咙熔钦惺厄鞠鼠蹄弓沙邵洱桔茧盈功曲歪颠疲酋帮祥斑痔表签领熊稽埂脾杉凿丹浦欺儒壤分容讶等孪镍有矩现浸肺壹砒犹狐勉肺龄矩董拥腥赋顶伏靴扣典炭傣胚缎办推侈共来袋适晨勿夯瞪颊戒埃霉榷部科妈籽洼杀虐补闺掂眶矩帽猜傻汰润岳贬摇义莆檄北淑厢跌驯朱曰疼孕招妻广刚援羞襟新凋梭粒班辩糠

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4、戚乎慧例厉竣确陇切芝耗脐东禾鼎震颐型割磕疹捂读搬肖卞稳疾参捅靳新籽斗例宴簇瓷阮软簇涩俺乘臂夸车饼扒挖烽吼讣缺霍歉生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书

5、面的形式请假,经班组长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准；(2)超过三天必须由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班组长要保持办公桌的整齐干净。如发现违规者，将处以5元/次的罚款。2、保持

6、车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者，将处以5元/次的罚款。3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必须按照6S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以5元/次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以5元/次的罚款。6、不

7、得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/次元的处罚四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将予以10元/次的处罚。2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更衣室内需整齐摆放，保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人物品，如手机、MP3、包、袋、食品等。如发现违规者，将予以10元/次的处罚。3、上班时,领料员须及时领料，确

8、保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。4、员工在生产过程中,必须严格按照《作业指导书》及《生产工艺卡》等操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与