加强建筑施工质量管理探究

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1、加强建筑施工质量管理探究  摘要:随着我国经济的快速发展,以及建筑市场的日趋繁荣,我国建筑施工企业在数量、规模等方面都有了明显的发展.但是在建筑市场蓬勃发展的时代背景下,建筑工程管理中存在问题也逐渐凸显出来,因此,在我国建筑工程管理工作中一定及时更新观念,并制定和实施行之有效的制度和措施。关键词:建筑施工;质量控制;管理;措施Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina’seconomy,aswellastheprosperityoftheconstructionmarket,theconstru

2、ctionenterprisesofourcountryhavemadenotableprogressinquantity,sizeandsoon.Butinthevigorousdevelopmentoftheconstructionmarketunderthebackgroundofthetimes,problemsexistingintheconstructionmanagementalsograduallyemerged,therefore,inthemanagementofbuildingengineeringourco

3、untrymustrenewideas,anddevelopandimplementeffectivesystemsandmeasures.Keywords:buildingconstruction;quality7control;management;measures中图分类号:TU71前言:随着我国经济的高速发展,建筑工程项目越来越现代化、规模化,但在质量管理上还存在着诸多的问题。质量管理是建筑施工中的重要构成,随着目前对于质量控制以及管理的越加重视,质量管理上的理念受到了广泛的延伸,但是在建筑单位实现全面质量管理的同时也发现

4、了不小的问题。就目前我国建筑施工技术不断发展的新时期而言,在质量管理方面,无论是从方法还是原理上都应该实现很大的发展和进步,只要这样才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要意义所在。笔者认为,在实现建筑施工质量管理优化的过程中,首先需要对所存在的问题进行分析,才能做到对症下药,真正实现对问题的解决和管理上的优化。本文针对影响建筑工程质量控制的因素和建筑工程项目的质量控制与管理进行讨论。一、影响建筑施工质量控制的因素71.质量控制的首要因素是人的因素。建筑工程项目的质量控制首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单

5、位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节,是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。建筑单位领导者是建筑工程项目的组织者与决策者,其综合素质是决定建筑工程项目是否具有前瞻性、实用性的关键。首先应组织好建筑工程项目的前期工作,主要包括组织施工单位、监理单位招标,以及施工设备、材料的招标,选择实力较强的建筑施工企业和高素质的监理单位,分别承担建筑工程项目的建设和全程监理工作,这是保证工程质量的关键;同时建设单位也要组建由高素质和经验丰富的技术人员、管理人员组成的项目部,负责监督协调。监理

6、单位监理工程师的素质是建筑工程项目质量的重要保证。监理工程师直接负责建筑项目施工的全过程质量监督,应具备高度的责任感、良好的职业道德、丰富的现场施工管理经验,能严格按照国家的相关法律和合同规定,独立行使自己的职责,严格按照施工规范和程序实施监督工作,充分发挥监督的权威性。施工单位管理人员和技术工程师的素质是建筑工程项目质量的根本保证。施工企业承担着建筑工程项目的施工建设任务,是施工的主体,责任重大。一是施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养;二是具有先进的施工方法和质量管理体系;三是每个施工人员都要树立高度

7、的责任感,始终把工程质量放在首位,严格按照建筑工程项目施工规范施工;四是认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查,确保施工工程质量。72.材料因素。众所周知,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。因此,必须建立质量保证体系,包括建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。把好材料质量关必须做到以下几点:采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质,熟悉建筑材料的基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序

8、,杜绝不合格材料进场。3.设备因素。机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创

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