加强企业合同管理几点思索

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1、加强企业合同管理几点思索　　摘要：针对现有的市场经济体系，在建设施工单位中建设市场主体间的相关责权利是通过有效的合同进行分配及制约的，合同的准确性、有效性是极其重要的。本文将大致介绍建设项目施工合同的特点，对于施工企业合同管理中存在的问题进行探讨，从而提出改善和加强施工企业合同管理的相应对策。关键词：施工企业；合同管理；加强；对策Abstract:accordingtotheexistingmarketeconomysystem,constructionofrelatedrightsandresponsibilitybetweent

2、hemarketmainbodyintheconstructionunitsistheallocationandcontrolthrougheffectivecontract,contracttheaccuracy,effectivenessisveryimportant.Thispaperwilloutlinethecharacteristicsofconstructioncontract,todiscussexistingproblemsincontractmanagementofconstructionenterprises,

3、andputsforwardcorrespondingcountermeasurestoimproveandstrengthenthecontractmanagementofconstructionenterprises.Keyword:contractmanagementofconstruction6enterprisestostrengthenCountermeasures中图分类号：F715.4文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)建设项目施工合同的特点建设项目施工合同的特点主要体现在以下几个方面：1）建设施工

4、项目通常工期很长，少则几个月，多的可以长达几年或数十年，合同需要在全过程中对于各个相关环节都进行有效制约。此外由于项目在施工建设中会存在很多不确定因素对项目的推进产生干扰，存在一定风险。2）施工合同需要规范制约的因素很多，这直接导致合同内容复杂、条款繁多，且会经常产生变更。由于建设项目施工上本身具有复杂性，有的可能会涉及到承包商、分包商，各方面的责权利如何非配与制约，都需要有效的合同提供依据。施工企业合同管理存在的问题市场环境不够规范6基于目前激烈的市场竞争，使得施工单位在和开发商合作时往往处于弱势。施工单位为了获得项目，在合同的商

5、议和签订上一直欠缺话语权。处于主导的开发商往往会以自身利益出发，拟定相关条约，施工单位可争取空间很小。在签订合同时，开发商通常会很大程度的压低价格，并且规避自己的风险，将项目潜在的不安全因素都让施工单位来承担，很多条款是明显的不平等的，但为了获取项目，施工单位还是不得不签订。此外，我国对于建筑施工合同的法律依据尚不健全，很多时候存在漏洞，使得企业间在签订合同时执法不严甚至无法可依，经常容易产生钻法律漏洞的情况。合同签订不规范目前我国是有一套完整的合同范本的，工商局颁布了《建筑工程施工合同示范文本》，范本旨在公平合理的体现合作双方的权

6、利、责任和各自需要承担的风险。然而在实际合作中，很多甲方企业为了回避自身应承担的责任，规避自身风险，往往不会采用这个合同范本，而是拟定一套对自己更有利的合同。此外，目前市场上签订阴阳合同的现象也屡见不鲜。很多业主会和施工单位按照范本签订一份合同，然而这份合同在实际项目施工建设中并没有发挥太大作用，只是作为对外检查时的一个幌子，私下开发商会和施工单位另外签署一份小合同，合同内容完全偏向甲方单位，施工单位在合作中依然处于弱势角色。缺乏能有效管理合同的人才对于合同的签订和管理都是需要专业人士参与的，签订前6要对合同的各个方面进行全面而深入

7、的研究，才不至于因为对于合同审核的疏忽而对企业造成损失。施工单位的合同中往往涉及大量专业术语还有很多相关概念，这都需要专业的人士才能充分理解合同的意思。合同的管理与执行同样需要对这方面精通的人来监督。实际操作中，企业往往容易忽视对于合同管理的人才培养，很多企业的合同交给行政部或综合部代为管理，企业内部没有专门的合约管理部对合同归档分类，这是急需改善的一个问题。改善和加强施工企业合同管理的对策建立相关合约管理部门，重视人才培养在实际操作过程中，企业很有必要成立规范的合约管理部门，聘请专业的人士对于合同进行系统分类归档管理，合同管理人员

8、最好具备工程、造价、经济、法律等相关知识，这样才能更专业的为合同管理服务。合同管理人员要对项目的进程实时跟踪，确保项目推进的各个环节是严格按照合同条款执行的。对于经双方协商后需要进行的合同变更，要及时对合同进行修改备案，让以后需要用到