安 俊 述职报告.doc

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1、anjun述职报告本人于1987年7于毕业于黔西南州安龙民族师范学校,同年8月分配到贞丰县长田学校任教(九年制)。1995年7月取得大专学历,至今在三尺讲台耕耘29年。2001年12月评为:“中小学一级教师”,在一级教师岗位上任职15年。自任现职以来,一边带头完成学校教育教学工作任务,同时还一直兼任着学校校长,担负着学校管理工作,承担学校建设与发展之任务。不论是教学工作还是学校管理工作,都是沉甸甸的担子,一头肩负着党和政府的重托,一头肩负着学生成长未来和千百学生家庭的期望。自己从事的不仅仅是一项职业,更是崇高的责任和使命,是崇高的事业,所以,

2、29年来,兢兢业业,一丝不苟,丝.毫不敢懈怠,弹精竭虑以做好工作为己任。一、做好本职工作,默默前行,渐行渐远。作为老师,传道授业,以“四有教师”为标准,以培养学生健康成长,有良好行为习惯,有理想信念为目标。不断加强自身修养,不断学习进步,不断改进教育教学方法,不断更新教育理念。加强学习,时刻保持与社会发展同步的思想意识,做到与时俱进。在互联网+的时代,在教育资源信息化的时代,坚持做“三者教师”。面对经济社会发展,面对西部农村留守儿童、流动儿童教育的现状,面对单亲家庭儿童愈来愈多的现状,作为老师,在继续做好“传道授业”的同时,还要关注、关心这些

3、特殊的孩子的健康成长。面对这些社会现状与社会现实,我们责无旁贷要把有限的精力分支到这些少数学生群体上,虽然我们所做的有限,但作为老师,我们在尽力而为,能帮助一个是一个,尽力做我们力所能及的事情。作为班主任,悉心经营一个又一个的班集体。学生的喜怒哀乐,就是自己的喜怒哀乐。要当好这个“孩子王”,不下功夫是不行的,很多时候,关心自己的孩子还没有关心班上学生上心。鸡毛蒜皮,一地鸡毛的事,是作为班主任的“家常菜”。就是在这样的不断升级循环之中,看到学生的成长,看到学生的懂事,看到班级的进步,看到他们千差万别的个性,而又各有所长,作为班主任感到无比的欣慰

4、。作为校长,不仅仅是自己发展和成长,还要把更主要的心思和精力放在学校的规划发展和建设上。抓学校发展,首先要明确工作思路,思路决定出路,以抓“三个发展”为工作目标,学校发展的核心是教师发展,然后是学生发展,最后才是学校发展。只有“教师”发展了,有好的思想、好的素质、扎实的学识,良好的师德,才能成为好老师,好老师才能教出好学生。然后才有“学生”的发展,所以,我提出抓学校管理,就是抓三个发展【教师发展、学生发展、学校发展】。从2000年担任校长16年以来,就是抓住“三个发展”管理目标,致力于学校管理工作研究,投入全身心精力,做到以校为家,一年之中,

5、除了出县外培训学习,最多有30天左右不在学校,其余时间都在学校里。在正常教学期间,每天最早到校的是我,最后离校也是我。有人说:“爱校如家”,我是把学校看得比家还重要。每天基本上除了吃饭和睡觉时间,我都是在学校或做与学校有关的事情。抓学校管理不是只有时间就能抓好的,学校管理是一个系统工程,是有规律可循的,制定学校发展规划,以求真务实的工作作风,开拓创新的工作理念,把“理想一行动一坚持”一以贯之,守得住清贫,赖得住寂寞,把管理好学校,办一所社会肯定认可的学校作为人生的目标,有志者事竟成。我用9年时间,将一所新建的边远乡级中心小学办成全县一类一流示

6、范学校。用7年时间,将一所县城边萎靡不振的村级小学办成发展快速,具有竞争实力,教学质量进入全县前三名之列的学校。所以,在任校长的15年之间,8次评为:“优秀校长”称号。二、教学相长,做一个善于学习,善于做教育研究的教师。教育信息化、互联网+是这个时代的特征,过去“学生要有一碗水,老师要有一桶水”的教育知识理念巳经过时,学习、终生学习是这个时代的代名词。互联网时代,作为老师,己经丧失了在学生之前获取知识的优先条件,老师不学习,不提前学习,不善于学习,就不在占有知识的优先权,将无法上课。因为,老师可能落后于学生所获取的信息。任职以来,一面加强新知

7、识、新理念的学习,认真专研教材,一直扎根在教学第一线,带头组织参与教研教改工作,带头读书学习,带头写读书笔记,积极参加继续教育培训。积极争取机会到高校学习,多次到贵州大学、贵州师范大学等省内高校学习。先后到省外学习交流培训,2008年到宁波挂职学习;2013年到华东师范大学学习;2014年参加“好校长”学习培训;2015年到北京师范大学学习培训。学习要有收获,在于思考,在于研究,在于不断的总结。在教学活动中,积极发挥传帮带作用,2012年以来,在做好自己教育教学工作,学校管理工作的同时,培养带领中青年教师一起成长。在指导培养的中青年教师中,2

8、015年邹国飞评为成为州级骨干教师,姜定莹2016年成为州级骨干教师培养对象,已参加州名师工作室学习。2015年全县小学优质课评比,培养的青年教师葛敏、姜定莹分别获

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