《企业管理》PPT课件-第3章企业生产管理.ppt

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1、第3章企业生产管理现代企业管理——理念、方法、技术3.1生产系统的内涵3.1.1生产管理生产管理就是对生产活动的计划、组织、指挥、协调与控制。生产管理的基本目标:高效、灵活、准时、安全、清洁地生产合格的产品来满足市场需要的同时实现企业的经营目标。3.1生产系统的内涵3.1.2生产系统1.含义:生产系统是由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的,它们按一定的程序有规律地运行。2.核心功能:接受各种输入,根据预定的目标进行转化:加工、装配、运营,将各种生产要素有机地结合在一起;要接受反馈机制的调整和控制,以保证输出的有效性和转化的经济性。3.生产系统个性化特征系统的经济性系统的和谐性系统的学习

2、性系统的经济性资源的稀缺性始终是干扰经济发展的重要原因,任何类型生产系统都把追求产出/投入的最大化为目标,这种对于经济性的自发追求是一切企业的共同属性。系统的和谐性生产系统与环境的和谐。在人类的生产创造能力空前高涨的同时,随之产生的污染物也日渐严重,所以,一切生产系统都必须在设计与运行过程中重视与环境的和谐发展。系统的学习性从长远看,企业的市场竞争力有赖于生产系统的竞争力,而生产系统的竞争力源自于系统内部的自学习与自适应机制。所以,一个好的生产系统,在其设计时不仅会考虑它的经济性与有效性,还会反映其学习性。4.生产系统的一般模型输入:原材料、劳动力转化过程输出:产品、服务资金、信息、能源反馈

3、反馈控制反馈5.生产系统的结构化要素①生产技术②生产设备③生产能力④生产系统的集成6.生产系统的非结构化要素①人员组织②生产计划③库存管理④质量管理3.2生产过程的构成3.2.1工序是指一个工人(或一组工人),在一个工作地上对同一种劳动对象连续进行加工的生产活动。工序是组成生产过程的最基本环节,是企业生产技术工作、生产管理组织工作的基础。工序按其作用不同,可分为工艺工序、检验工序和运输工序三类。3.2.2流水生产组织1.流水生产线的特征(1)在流水线上固定地生产一种或少数几种产品(2)各工作地按劳动对象加工的工艺顺序排列(3)按规定的节拍或时间间隔出产产品(4)各道工序的加工时间之间,有着相

4、等或倍比的关系(5)生产过程具有高度的连续性。3.2.2流水生产组织2.流水生产线的种类按生产对象移动方式不同,可分为固定流水线和移动流水线按生产对象的数目不同,可分为单一对象流水线和多对象流水线按生产对象轮换方式不同,可分为不变流水线和可变流水线流水生产线的种类按生产过程连续程度不同,可分为连续流水线和间断流水线按流水线节奏性不同,可分为强制节拍流水线和自由节拍流水线按流水线的机械化程度不同,可分为手工流水线、机械流水线和自动生产流水线运作标杆日产公司的“高技术智能车身装配系统”灵活生产管理改变了过去大批量生产同一型号或者几种型号产品的传统做法,可以大幅度降低产品成本,及时满足所有消费者的

5、各种需要,从而使公司能够最大限度占领世界市场。例如东芝公司的计算机工厂的工人,在同一条装配线上可以生产出九种不同型号的文字处理机和20种不同型号的计算机,每种型号多则生产20台,少则生产10台。又如日产汽车公司于1989年开始安装“高技术智能车身装配系统”,并提出更加明确的“五任何”战略,即日产公司的任何人,可以在任何时间任何地点,生产出任何批量和任何型号的日产牌汽车。3.2.3生产计划1.生产计划的概念生产计划是企业在计划期内应完成的产品生产任务和进度的计划。它具体规定了企业在计划期(年、季、月)内应当完成的产品品种、质量、产量、产值、出产期限等一系列生产指标,并为实现这些指标进行能力、资

6、源方面的协调、平衡。3.2.3生产计划2.生产计划体系长期计划中期计划短期计划(又叫生产作业计划)3.2.4确定计划指标的常用方法1.市场引力—企业实力矩阵分析法首先,对每种产品的市场引力、企业实力各个因素定出若干标准,并进行评价打分,为每种产品的每种因素定出分数。其次,按产品把市场引力和企业实力的有关各种因素的分数相加,计算出每个产品的市场引力和企业实力两个综合性指标的总分数。再次,根据产品的市场引力和企业实力的得分情况,分成大、中、小三等,然后绘制产品系列分布象限图,根据产品处于象限图中的位置,采取相应对策。市场引力—企业实力矩阵分析法第一步,根据大量实践经验编制产品市场引力和企业实力评

7、分标准表。第二步,对这十种产品(这里以10种产品为例)的每种产品按每项评分标准打分,并求出汇总得分。第三步,根据表中结果,决定该企业产品品种发展策略,并付诸实施。表3-5产品系列分布象限表表3-6不同情况下的对策3.2.4确定计划指标的常用方法2.产品产量确定的方法l线性盈亏平衡分析法企业利润=销售收入-总成本费用=单价*产销量-(固定成本+单位变动成本*产销量)即:R(x)=S(x)-C(x)=p*x-(F

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