如何避免施工与图纸不符.pptx

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1、如何及时发现避免现场施工与图纸不符目录一、概述二、图纸控制三、施工控制四、竣工图控制五、常见问题六、长滩项目图纸问题1.按图施工的必要性《中华人民共和建筑法》第五十八条规定：建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。《建设工程质量管理条例》第二十八条规定：施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。《黑龙江省建设工程勘察设计条例》第三十条规定：勘察、设计文件实施过程中，任何单位和个人不得擅自修改。确需修改的，应当由原设计单位负责，经原设计单

2、位书面同意也可以委托其他具有相应资质的设计单位进行修改。相关法律法规规章制度都对建筑工程按图施工行为做了规定，确定了施工单位对不按图施工行为的法律责任。一、概述2.实际情况设计是从实地到图纸，再从图纸到实地的一个中间再加工工程，在信息往复传递的过程中，不可避免的会有走样和变形，这之间可能是原始基础资料不准、设计期间现场情况发生变化或设计人员工作不严谨考虑不全面等原因造成，所以施工期间图纸与现场不符是不可完全避免的，现场需采取有效措施及时避免冲突的发生。施工图文化砖线条排版现场实际施工二、图纸各阶段控制1

3、.设计阶段在设计院设计阶段要求各专业设计人员的图纸会签，尽量减少图纸中各专业的矛盾错误，造成各专业之间不符。特别是不同专业多个设计院设计出图的情况下，如水电施工图纸与装修图纸不符、园林施工图纸与建筑图纸不符，现场各专业按图施工后出现矛盾现象，设计院和技术部需保证提供给各方图纸的完整性、统一性和准确性，如有必要需现场联合考察。2.图纸接收发放工程部从技术部接收蓝图，检查图纸质量，无重复、窜页或遗漏，设计及相关人员签字盖章完整。接受完成确认无误后向监理单位和施工单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，包括图纸名

4、称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。图纸预审3.设计交底由工程部发起，设计部协调组织设计单位，对施工方及监理方进行图纸交底，保证其了解设计意图、建筑、结构和安装设计等主要特点，掌握设计关键，做到按图施工。4.图纸预审工程部监督施工单位及监理审阅图纸，对各专业图纸进行叠图，针对水电管走向、布局，建筑结构梁柱尺寸定位，工程做法表合理性等问题进行审查，形成《图纸预审记录》，交技术部、经营部审核后，由技术部负责提交设计院。5.图纸会审图纸预审后，由工程部组织技术部、经营部、监理单位、设计院、施工单位

5、联合进行图纸会审，针对图纸预审问题进行会审交底，解答相关疑问，形成《图纸会审纪要》，作为日后施工依据。图纸会审和交底6.图纸深化如有铝包木、钢结构、装修木饰线等专业加工、安装工程，需由施工单位专业设计人员根据现场实际情况，对图纸进行细化，明确产品规格尺寸及安装节点工艺，工程部、技术部、设计院联合审查，确保设计符合原图纸意图，签字后作为实际施工依据。石材深化图联合确认铝包木窗型审查意见反馈三、施工阶段控制1.技术交底工程部监督施工单位，在工程开工前，从施工组织设计到施工方案再到分项工程逐级做好技术交底，根

6、据工程做法表对应每一道工序，保证每一个参与施工的人了解自己所负责工程的具体内容，掌握图纸意图、施工工艺和重点注意事项等。确保施工单位工前交底、工中检查、工后验收等一系列措施的执行，将交底工作落到实处。避免发生按经验意愿施工、各专业各自为政、仅凭一张图施工的情况，从根本上严格控制按图施工。3.样板先行开工前给施工单位明确样板引路制度，根据设计图纸、施工及验收规范的要求，提交材料样板并审核封样，在建筑物或现场选定区域内，由实际施工队伍先做出实物样板，确保工人素质和施工工艺可以达到标准要求，同时作为现场学习模

7、型使其他工人掌握操作要领，熟悉施工工艺操作步骤和质量标准，保证实际施工水平可以达到设计意图。2.现场复核对于部分安装、装饰工程（门窗栏杆、外墙石材一体板、室内装修等）加工下料和正式施工前，必须依据施工图进行现场尺寸复核，确认是否可达到原设计尺寸和效果，如实际结构和施工图有冲突及时上报工程部，联合技术部和设计院集中解决，严禁一切以现场结构为准、私自更改设计。工程部监督施工单位按照工程设计要求、技术标准规范和合同约定，对钢筋、混凝土等建筑材料进行相应检测检验，并出具报告，严格杜绝偷工减料或以次充好，避免在材

8、料上出现与要求不符的情况。4.材料检验5.联合检查施工过程中，项目部定期组织技术部、合约部、设计院、施工单位、监理单位相关人员对现场进行巡视检查，解决图纸不明确遗漏部位、审查变更执行情况、确认边界责任范围，避免施工单位因图纸不明确、施工范围混淆、变更传达不及时等原因造成实际工程与设计不符，及时发现设计不足并进行优化，避免返工情况的发生。如有涉及营销方案部位，要求销售人员提前介入，综合确认施工方案，避免后期出现分歧。6.设计驻场施工过程中要求