大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt

大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt

ID:59461903

大小:8.02 MB

页数:14页

时间:2020-09-15

大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt_第1页
大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt_第2页
大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt_第3页
大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt_第4页
大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt_第5页
资源描述:

《大师作品分析—玛莎.施瓦茨.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、玛莎·施瓦茨简介:博士、哈佛大学终身教授、美国注册景观建筑师、英国皇家建筑协会会员MarthaSchwartz总裁玛莎·施瓦茨女士作为景观建筑师和艺术家从业30多年。她在美国马塞诸塞州的剑桥和英国伦敦拥有自己的设计事务所。她的作品充满着独特的艺术气息,在全球享有盛誉,并且已经赢得众多的国际设计大奖。自从1987年以来,玛莎·施瓦茨女士一直在美国哈佛大学研究生设计学院担任景观设计教授,并且在2007年被哈佛大学授予终身教授职位。在此之前她曾经分别在美国加州伯克利大学、美国罗德岛设计学院、俄亥俄州立大学和澳大利亚墨尔本大学任教。她曾经是罗马美国学院的

2、会员,还被哈佛大学拉德克利夫学院聘为客座艺术家。近期获奖作品:2008年英国景观协会复兴奖——英国伦敦圣玛丽教堂项目2007年美国景观师协会设计荣誉奖——美国梅萨艺术中心项目2007年芝加哥雅典娜神殿奖的最佳新全球设计——英国伦敦的利茅斯半岛项目2006年美国库柏·休伊特国家建筑设计奖2006年全球城市土地协会优秀设计奖——美国梅萨艺术中心项目2004年美国波士顿建筑师协会授予杰出女设计师称号2004年美国陶西格玛金奖2003年娱乐休闲设计奖——德国、日本、英国和美国的多个项目2001年美国创新交通规划奖2000年艺术设计成就奖国家基金——美国C

3、ourthouse广场项目2000年美国景观师协会优秀设计奖——国家住宅和城市发展部广场,美国gifukitagataapartments--日本岐阜kitagata公寓这是在日本岐阜的一个项目,建筑师去说服市长做一个很独特的建筑。玛莎和其他女设计师组成了女子团队,因为女性更善于设计小的空间。她们思考如何为不同的人提供不同的空间,人们需要感觉舒服的空间。她们决定在一个小的地方创造所有年龄段的人能融合的空间。1:有个性,并结合当地特色的艺术,才能达到真正的可持续。(一味跟风,模仿潮流的,也会很快被下一波浪潮所替代)2:景观设计中的艺术,是帮助一个城

4、市乃至国家,凭借其个性而令世人长久的记住、欣赏。3:视觉质量,就像空气和水一样,围绕着我们,她主导了我们生存的环境质量。甚至进一步可以说,设计决定了我们的生活质量。4:作为一名设计师,与委托人之间的妥协是必要的,但要清楚自己的底限与原则所在。有时适度的妥协往往会产生更完善的结果。粉红大理石的小喷泉细长型,参差明显的水景,简洁有特色这个地方的材料是原本想采用粉红大理石,这种大理石大体是灰色但是也有小块的粉红色,后来由于经费的问题,这种材料不能被应用。于是玛莎用混凝土涂上粉红色。在做这个决定的时候显然女性比男性更为青睐粉色,因为设计所的女性都投了赞成

5、票,而男性则都投了反对票。BagelGarden-面包圈公园玛莎自认为面包圈花园是做过的最好的花园,但是当时建造的时候是以玩笑的态度来做的。玛莎和前夫彼特·沃克(著名景观设计师)一直就花园的设计争论,趁彼特不在家的两周时间,玛莎建造了这个花园。当彼特回来的时候,玛莎举办了一个花园派对,但是彼特一点也没有被逗乐。  与艺术的疯狂相比,景观还相差很多,玛莎认为激怒其他景观设计师是她能做的最容易的事情。但是她只是想说为什么景观就不能变得有趣呢?为什么景观设计师不能想艺术家一样表现自己?英国巴克利银行中庭设计这是英国巴克利银行的中庭,大概有五层楼高,植物

6、无法生长到这么高,而且在这里还有一些温度问题需要解决。玛莎在设计的时候每个中庭用的植物都不一样,并且采用了很多其他的元素来取代植物元素,并且达到了很好的效果。迪拜高塔内的景观这是为迪拜拟建的1200米高的塔规划的景观,充满了奇幻色彩及对未来的思考。ENDTHANKYOU!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。