建筑企业安全生产管理中存在问题和对策

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1、建筑企业安全生产管理中存在问题和对策  摘要:随着我国经济建设的迅速发展和时代的进步,建筑企业安全生产管理问题成了人们议论纷纷的焦点。建筑业安全生产形势严峻,建筑行业与其他行业相比,虽然近年来伤亡事故率有所下降,但安全事故也时有发生,同时给企业政治、经济上带来巨大损失。所以,需要不断识别安全生产管理中存在的问题,并对其采取合理的措施,才能提高我国建筑业安全管理水平。关键词:安全生产分析;问题;对策中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:随着建筑项目的不断增加,安全事故的偶然性也成了企业安全管理的一大课题。

2、虽然企业非常重视安全管理问题,但是没有正确贯彻国家制定的相关安全规范管理制度,从而没有达到理想效果,出现的问题很多。所以,我们必须开展安全生产管理问题,并对安全管理分析作出决策。既有益于调整企业内部安全管理,同时也能促进企业可持续发展。本文从安全管理方面分析、探讨,并且提出解决的对策和方案,为以后更好地、有效地管理提供有效的帮助。7安全生产是企业管理者工作的使命,特别在建筑业中强调“安全第一”的贯彻方针和加强安全管理制度。要更完善的加强安全管理工作,必须要建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确保安全管

3、理工作正常运转。安全生产管理工作主要是由安全生产管理者、技术管理者各方面展开安全管理工作,维护企业在政治、经济上的利益,加强内部管理制度、为生产者提供安全性的保障,全身心投入企业的生产活动中。一.建筑企业安全生产管理中存在的问题建筑企业中的安全生产与整个企业环节都相联系,难以排除安全事故的发生,常常会产生一些弊端,于是开始对我国建筑企业管理中存在的问题进行了一系列探讨:安全知识匮乏,存在侥幸心理。近几年来,建设单位开始逃避招标或在招标投标活动中弄虚作假,勘察单位、设计单位、监理单位的一些典型的违反事例。施工

4、人员无证上岗承包业务,监理单位未正确的认识安全管理知识,违反国家强制性标准和规范;建设单位未对安全管理制度负责,施工人员未经管理人员批准擅离岗位,以及缺乏对员工进行安全知识的讲解和培训,增加安全防护意识;为赶上项目的进度,新来员工未经培训就上岗、在施工时偷工减料,把安全管理制度只当做是种形式;施工人员为按照项目的完成进度指标来完成作业,自我防护意识浅薄。这些违章违法行为存在着安全隐患,安全意识淡薄,安全事故还不能避免。2.监管缺乏力度。在安全设备和设施方面未定期做检查;面对一些安全生产管理强调7“人人有责”

5、只是出于形式,一些承包商中饱私囊、追求个人的经济利益;如果这些不加以落实,一旦为了利益,违反国家规章和组织活动,就会出现“人人不负责”的现象。谁来收拾这个烂摊子呢?这不仅给政府致命的打击,在安全管理工作中质量和安全也会受到影响。所以,“有法必依、执法必严、违法必究”必须落实。缺乏足够的安全防护措施。在建筑行业竞争比较大,企业对压缩成本这块非常重视,这样能承包更多的项目。另外,企业对总项目进一步再划分为分承包,这样下来捞取的的管理经费也算是一大笔收入了,从而忽视安全管理上的投资。这时企业最注重的是压缩成本,获

6、取更大的经济利益。因此,严重忽视了安全防护措施,安全生产事故处理人情化。长期以来,组织采取以大化小的办法降低安全事故的发生率,可结果却不怎么理想。这种办法的实行不但起不了效果,还会给人有机可乘,在事故处理方面产生弊端,逐渐形成公了、私了的状况。公了就是按照规矩办事,无形之中回避了法律,失去了公平;私了就是在私底下完成交易。这种对法律和规章坐视不理的状况,在社会上开始盛行,并向各个领域不断扩散,严重地危害到个人、组织和国家的发展局势。对待事故必须从严处理,才能防止重大事故的发生,为生产人员获得有力保障,以此推

7、动整个安全化管理水平的迅速发展。75.建筑企业在改制过程中机构撤并、人员减少、工作断档。近年来有些企业忽视对安全管理的整顿,对于人员的裁决和空缺方面,最先考虑安全管理部门的员工,为了减少员工利用,把安全管理部门和其他部门整合起来,共同完成企业的项目,致使安全管理工作上下断档,大大削弱了企业的安全管理力度,在安全生产这一方面明显落后,得不到充分的管理和防护。如某大型企业,多年来安全工作一直在全省处于领先地位,在企业改制过程中,把管理部门撤销由多项管理部门共同负责人来管理安全工作,导致安全事故的不断发生使整个企

8、业的名誉受损之外还需赔偿一大笔经济损失,从而导致企业的经济效益下降。二.建筑企业安全管理中的对策1.7开展安全生产专项治理。改革开放以来,我国安全生产工作不断进步,从目前情况来看,我国安全生产专项治理方面有显著提高,但是形式仍非常严峻。随着我国经济的发展,人民生活水平的不断提高,特别是社会主义市场经济体制的建立,安全生产工作不断加强,这样使经济可持续发展、安全事故得到保障。为了安全工作做的更好、在组织中取得优异成

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