建筑土建工程施工质量控制探究

建筑土建工程施工质量控制探究

ID:5947093

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-29

建筑土建工程施工质量控制探究_第1页
建筑土建工程施工质量控制探究_第2页
建筑土建工程施工质量控制探究_第3页
建筑土建工程施工质量控制探究_第4页
建筑土建工程施工质量控制探究_第5页
资源描述:

《建筑土建工程施工质量控制探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、建筑土建工程施工质量控制探究  摘要:随着我国基础建设的迅速发展,土建在现代工程建设中已经占据了非常重要的地位。土建工程的施工质量直接影响着整个工程的建设。本文针对土建工程施工项目产生质量问题的原因进行了分析,并提出了相应的解决措施。关键词:建筑土建;施工质量;问题;控制;中图分类号:F253.3文献标识码:A引言在工程项目建设中,土建工程通常作为项目工程的主体,是项目工程的主要也是重要的组成部分,因此土建工程的质量是工程项目建设的关键,而土建工程的质量除了材料因素外,极大程度上取决于土建工程的施工质量,因此控制施工质量,刻不容缓。一、析影响建筑土建工程施工质量因素分析1、人为

2、因素人是正规建筑工程的操纵者,具有主观能动性,施工机械再先进,也需要人来操纵。受到传统“子承父业”思想的影响,导致工作人员管理的水平比较低,工作的效率跟不上,最终导致了管理工作的混乱,7使质量管理工作受到阻碍难以顺利地进行下去,并使其处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。2、方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。3、管理水平因

3、素经济的快速发展带动了很多方面的发展,建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但这方面的应用并不够成熟。如管理职责不落实,资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证,忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚设。4、混凝土强度的因素7建筑材料引进混凝土以后,工民建中的大部分工程都是由混凝土和钢筋混凝土承担,由此可见,混凝土的强度在工程建筑物中是十分重要的。对混凝土强度的影响因素很

4、多,水泥质量,沙石的质量,水灰比,混凝土的施工工艺等等,任何一项出了问题,都会影响混凝土的强度,从而影响工程质量。所以,混凝土的强度是影响土建工程质量问题的首要因素,必须加以控制,方可保证整个工程项目的顺利进行,工程项目的质量也才得以保证。5、地质勘测问题未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误。如当基岩地层起伏变化较大时,软土层薄厚相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、溶洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳。6、施工材料质量的因素施工时太过追求经济利润采用质量较次的施工材料,忽视施工材料的质量

5、,会导致严重的质量问题,在建筑材料应用上以次充好、偷工减料,并且不按照设计好的施工草图进行,而是采取其他的比较便捷的施工方案,这些现象都会导致整体建筑工程的使用寿命下降。二、加强土建施工质量控制的有效性措施1、提高管理、施工人员自身素质7良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。参与施工人员的职业素质高低,是整个工程质量优劣的最关键因素。要提高建筑施工质量,则要增强房屋建筑工程施工人员的综合素质。管理干部、技术人员应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执

6、行质量标准和操作规程的法制观念,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。2、加强施工监督管理为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平,在正式施工之前,就应该严格按照控制工序的顺序进行,工序的顺序会对工程的质量造成影响。还要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制,才能达到确保施工质量的目的。3、对建筑材料的采购与

7、管理要严格把关7我们在对建筑材料进行采购的过程中,应该根据材料采购单的要求选择适当的产品,一定要保证材料的质量。在材料采购之前应该要先给项目负责人审批后再进行采购。选购完还要项目负责人再次进行审核。这一过程可以很好的改善采购人员私自篡改材料的恶劣行为,确保材料的最优化。之后对材料的管理也是非常重要的,一旦材料到货之后,签收人员就应该把材料放置到适当的地点,同时做好防潮措施,避免材料潮湿影响其质量。还有对材料的出库也要做好记录,防止材料的丢失与浪费。4、加强质量检查控制在建筑土建工程施工过程中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。