P3软件讲解和应用ppt课件.ppt

P3软件讲解和应用ppt课件.ppt

ID:59475969

大小:461.50 KB

页数:56页

时间:2020-09-14

P3软件讲解和应用ppt课件.ppt_第1页
P3软件讲解和应用ppt课件.ppt_第2页
P3软件讲解和应用ppt课件.ppt_第3页
P3软件讲解和应用ppt课件.ppt_第4页
P3软件讲解和应用ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《P3软件讲解和应用ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、P3软件讲解和应用清华大学建设管理系周全,吴浩捷内容一、序---P3简介二、建立工程和编码结构三、建立进度四、定义日历和限制条件五、自定义视图六、资源和费用管理一、序---P3简介1.1P3---PrimaveraProjectPlan(3.0;5.0;6.0)PrimaveraProjectPlanner(简称P3)工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品,是国际上流行的高档项目管理软件,已成为项目管理的行业标准。P3软件适用于任何工程项目,能有效地控制大型复杂项目,并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术,可模拟实际资源消耗曲线、

2、延时;支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换,使项目管理者可以随时掌握工程进度。一、序---P3简介1.1P3---PrimaveraProjectPlan(3.0;5.0;6.0)ProjectManagementMethodologyManagementPrimaveraWebPrimaveraIntegrationAPI…P3中的模块一、序---P3简介1.2P3中的项目管理---在P3中建立项目EPS---设立企业项目结构(公司内部的项目分解结构,并对这些项目进行组织和管理)---企业级OBS---设置组织分解结构对应DEPT

3、WBS---设立工作分解结构对应WBSRBS---建立资源分解结构(人工/日;机械/台班;材料/吨、米…)对应ResourcesCBS---费用科目(清单计价)对应Costaccount…示例一、序---P3简介1.2P3中的项目管理---ProjectManagementOBS---设置组织分解结构EPS---设立企业项目结构(公司内部的项RBS---建立资源分解结构…一、序---P3简介1.3P3中的项目管理---在P3中计划、控制、管理项目人员材料设备资金信息文档…资源一、序---P3简介1.3.1计划工作范围是什么?项目由哪些作业组成?逻辑关系如何

4、?重要里程碑?项目的持续时间为多长?项目的开始和结束时间分别是何时?项目可用的资源有哪些?考虑除了劳动力外,还需要哪些类型的资源。各人负责哪项任务?确定劳动力资源及其可用工时,是构建成功项目的一个要素。还需要计划停工期和假日,确定各类型人员的工作日历。项目的费用为多少?各种资源的总支出分别为多少?预算为多少?事先确定项目的预算将有助于监控可能的费用超支。这些问题的答案将构成项目的框架。一、序---P3简介1.3.2控制建立项目并作出预算后,可以将这些初始计划保存为目标项目或目标计划,以帮助项目控制。随着计划的变更,目标项目能提供固定的参照点。这允许将当前计

5、划与初始计划进行比较,识别重大变更并制定应急计划。1.3.3管理项目经理自始至终负责指导项目流程。称职的项目经理应有多重身份,在不同的时间分别充当激励者、传达员、协调员和顾问。在控制项目进展时,应该负责让团队了解计划的变更及可能的后果。在很多方面,您都是项目的代言人,确保您的项目组织履行自己的责任以期取得最佳成果。一、序---P3简介1.4Project2003的弱点与Primavera的主要优势Project2003的弱点:1)依然是check-in/out式交互的应用程序2)弱的WBS(不符合PMI标准)3)没有EPS4)弱的项目或者(Portfoli

6、o)项目组合NPV(净现值)分析5)多用户(客户端/服务器)在项目级锁定时处理(不是真正的多用户)6)没有真正的角色或技能方面的视图7)在应用程序级别进行权限管理8)仅仅应用在SQLServer2000上9)制造商没有致力于项目管理专业10)销售力量尚不能达到企业级别的销售11)不是一个企业级的解决方案一、序---P3简介1.4Project2003的弱点与Primavera的主要优势Primavera的主要优势:1)真正的专门的行业标准级的项目管理软件2)满足整个项目组的需求,而不是仅仅满足项目经理的需求3)含盖项目管理成熟度的所有层次4)提供企业项目管

7、理的可测量性工具5)真正的多用户环境6)基于行业的需求,经常对软件进行改进7)非常灵活的权限管理机制8)有专业的经验丰富的项目管理咨询服务团队(PSP)9)出众的进度计算和费用管理功能10)经验方法库而不是简单的项目模板11)更好的报表功能12)可与其他企业管理系统(Oracle&SAPR/3)无间隙集成二、建立工程和编码结构2.1建立新的工程(AddanewProject)工程代码工程名称计划时间单位每周工作天数工程开工时间每周开始工作日二、建立工程和编码结构2.2WBS分解到合理的层次,根据项目大小,范围,一般推荐三级到四级2.2.1WBS分类的意义可

8、定义可管理可估计可估量独立的完整的二、建立工程和编码结构2.3作业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。