建筑工程管理现状和改进措施探析

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1、建筑工程管理现状和改进措施探析　　摘要:建筑工程是一项面向广泛对象的系统工程，并且有着庞大的工程量，我国社会主义经济建设乃至国家发展都与其质量息息相关。当前许多建筑的使用年限受到了较低建筑工程质量的影响，但这也在无形中增加了对建筑进行维修的费用，甚至有时候不得不对其结构进行改进。保证建筑工程质量一个十分重要的因素就是建筑工程的管理。本文将简要分析当前我国建筑工程管理的相关现状，并将提出一些可供借鉴吸收的方案，希望可以帮助改善现状。关键词:建筑工程管理；工程管理；改进；中图分类号：TU198文献标识

2、码：A建筑工程的整体质量与建筑工程的管理息息相关，而工程的进度及安全保障，乃至参与建筑公司的企业收入也都与建筑工程的管理有着很大的关联。一个建筑工程如果有合理的建筑工程管理，一方面会使其工作人员的工作量，工作成本都会有很大的减少，这无疑会为企业带来更好的营业收益，另一方面，优秀的工程管理也会减少事故的发生，让工程事故防患于未然，并且更高的效率也会让工程进度变得更快。一、我国建筑工程管理的现状分析1.1建筑行业对工程管理的忽视6我国的经济建设正飞速发展着，这给水利工程，电力行业以及能源产业及通信业带

3、来了极大的发展机遇，这些行业需要大量的建筑工程建设，这也是国内各建筑行业的企业发展契机。许多建筑公司都用自己公司的项目承包数量来衡量本公司的发展状况，盲目的扩招项目带来了轻视建筑工程管理的问题，导致了企业运营成本上涨，工程效率低下造价却有增无减这个令人失望的结果，施工管理也混乱不堪。承揽项目数的上涨最后导致了原本发展健康的企业无法继续快速发展，甚至会出现业绩下滑的情况。归根结底，都是企业对建筑工程的管理不够重视，当今建筑行业有必要接纳新的想法，不再一味的以数量衡量发展，加强建筑工程管理。1.2建筑

4、工程中对质量管理的忽视6建筑工程在我国的发展如火如荼，众多事实证明当前的建筑公司企业要想在残酷的建筑行业中生存甚至寻求更好的发展，就必须让自己的生产效率得到提高。许多公司狭义的理解生产效率提高的意义，只是一味的加快自己的施工速度，把施工中有着重要作用的质量管理落在一边，表面上看在与同行的竞争上取得了上风，实际上为工程埋下了巨大的隐患，轻则带来一些财务的损失，重则无法达标，即便达标了也有着巨大的安全隐患。出现这些问题的同时其实也让建筑公司失去了业内信赖，造成了十分不好的影响。所以说建筑行业公司必须要

5、正视建筑工程管理的重要作用，吸收其他企业优秀的管理方法，并针对企业现状进行优化改善，在保证工程质量的前提下提高效率，让工程进度得以加快，一方面也可降低企业开销，不断提高企业自身能力，培养企业在业界的声誉，只有这样的企业才能在这个竞争激烈的建筑行业市场分得一杯羹。1.3建筑工程中对核算的忽视对于一个工程支出做出预算是建筑工程里非常重要的一个环节，建筑工程经历了竞标之后，中标公司常常就只重视工程进度而无视工程管理，这种现象会导致工程中的许多环节被忽略，给工程的核算带来极大的不便，而建筑公司也常常不将核

6、算这个重要的环节当回事，导致许多问题出现在核算环节。因此，建筑公司的高层必须要直面核算这个现代建筑工程常常出现的大问题。1.4建筑工程管理体制的不完善毫不夸张的说，管理体制的建立是建筑工程管理中十分重要的一部分。所有建筑工程的管理都需要在一个合理而完善的制度上进行，其重要性可见一斑。所有想要能够很好的完成建筑工程中的管理任务，必须在事先建立一套完善的具有实际利用价值且符合工程具体情况的管理体系。遗憾的是目前的许多建筑企业削减自己的成本，减少了大量项目管理方面的投入，使得一个项目常常面临管理人员不足

7、的情况，管理制度被架空，工程管理成为一个没有太大实际意义的部分。一个工程的管理环节就被遗弃，导致管理作用无法生效。6二、建筑工程管理的改进和具体措施工程管理质量是建筑工程施工中不可忽视而且亟待加强的一个环节，做好工程管理，可以让工程施工质量得到提高，进度加快，对于施工的成本也会有很好的掌控，让建筑公司在经济效益和社会效益之间取得共赢。通过对这几年来自己工作经验的总结，笔者提出来一些提高建筑工程管理的方式，希望对各位有所帮助。2.1建立健全的建筑工程管理制度，力求规范化、制度化当前的建筑工程管理制度

8、有着不够规范，没有统一制度等问题。每一个企业的发展都需要一个完善的建筑工程管理体制，否则就会如无本之木摇摇欲坠。要做到拥有一个健全的管理制度，企业需要先对项目管理部门进行改造，让其各项职能齐全，并就实际情况临机应变做出调整来应对纷繁复杂的情况。换句话讲，企业内部必须有全面的管理制度规范各个工作，遇到问题用制度说话。2.2加强管理理念学习，在发展中创新6当下我国建筑工程的管理理念稍显落后，存在有过于保守、少有突破等特点。作为工程管理中十分重要的一个部分，这种传统保守的理念在面对飞快发