建筑工程项目现场和安全生产管理浅论

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1、建筑工程项目现场和安全生产管理浅论  摘要:安全生产管理是建筑工程中最受关注的领域,其在建筑工程项目现场显得尤为重要。本文从建筑现场安全生产管理的必要性出发,分析目前建筑工程现场安全生产管理存在的问题,并就如何提高安全生产管理水平提出几点建议。关键词:建筑工程现场;安全生产管理;问题;措施中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:引言随着我国经济社会的快速发展,建筑业日益成为我国社会主义经济建设的支柱行业,建筑项目的规模也越来越大。这既促进了经济的繁荣,也给建筑工程项目现场的安全生产管理带来了挑战,建筑施工的

2、安全事故时有发生。据统计,在我国职业伤害事故中,建筑业安全事故伤害位居第二,仅次于采矿业。提高建筑项目现场的安全生产管理水平意义重大并且势在必行。一、建筑工程项目现场的特点6建筑工程项目现场是各种生产要素的聚集地,人、机器、施工材料高度集中并具有很强的流动性。再加上很多施工作业具有临时性、危险性和多样性,建筑工程项目现场的特点就决定了其安全生产管理的必要性和复杂性。具体来说,建筑工程项目现场的特点有以下几点:1、规模增大近年来,我国建筑业每年以10%左右的速度增长,并将以这个增长速度保持下去。建设规模的增大也就意

3、味着施工的复杂性增加,难度加大,危险性也增大,增加安全事故发生的可能性。2、高空作业多现在的建筑物一般都在7层以上,而且,一栋建筑物从基础建构、外墙面的装修到屋顶工程,室外作业占到整个工作的70%。工人们长期在十几米以上的高度从事建筑工作,危险系数大。而且露天作业极易受到天气条件的影响,工作条件差。3、从业人员安全意识较差建筑工程项目现场的工作多为体力劳动,一般从事该工作的是文化素质不高的农民工。农民工的职业技能培训不够,安全意识差,所以防护技能也比较低,容易发生建筑安全事故。二、现场安全管理存在的问题6目前,针

4、对建筑工程的安全生产管理,国家和地方政府颁布了相关的法律法规,例如国家先后颁布了《安全生产法》《建筑法》《消防法》等法律法规,建设部也出台了《建设工程施工现场管理规定》《工程建设重大事故报告调查程序规定》等部门规章。总体上安全事故已得到遏制,但现场施工的安全事故还是不断发生,这说明我国的建筑工程项目现场的安全生产管理还存在一定的问题。一般常见的问题有:1、安全生产制度形式化国家和地方政府颁布了较多的法律法规,单位内部也制定了相关的施工组织设计文件和施工规范,但在实际的项目施工中往往落实不到位,安全生产制度形式化。

5、安全生产制度与项目施工现场操作相隔离,不能正确指导施工生产,导致施工过程中安全生产操作的盲目性和无序性。2、项目负责人安全意识不强有些项目负责人对于安全生产工作的重要性和必要性认识不足,重视工程项目的进度和效益,忽视了施工的安全问题。项目负责人整体上起着领导带头作用,他们的安全意识缺乏还会导致人员安全培训的不到位,施工过程的监督不够,安全管理计划未得到有效实施。3、施工现场安全设施不能满足施工需要项目施工现场是一个众多机械设施聚集的地方,施工单位有时为了节省开支使用大量的假冒伪劣产品,例如安全帽、安全网、漏电保护

6、器等。施工现场使用的大型机械的安装、拆除或维修,未发包给正规的施工队伍,这些安全设施的漏洞为安全生产留下隐患。三、提高安全管理水平的措施6安全是施工过程中的重中之重,安全生产管理是顺利进行建筑项目工程施工的基础,在现有的安全生产管理水平上有所提高是必要的。提高建筑工程项目现场安全管理水平的措施有:1、做好预防工作预防为主,就是在施工前做好安全工作,以防范于未然。要做好预防工作要从大事分析,依靠科技搞好科学预测和分析工作。要做好预防工作就要从小事做起,注意细节。例如进行高空作业前,施工人员要认真检查所要使用的安全网

7、、脚手架、施工用电梯等设施的安全性,及时发现问题,解决问题。2、加强教育培训安全事故伤害的发生很多是因为负责人和一线工作人员安全意识的缺乏,对项目负责人和施工单位人员进行安全意识、安全知识、操作技能的熟练程度的定期培训是必要的。培训的内容一般应包括施工现场的条件和设施的完整度和操作要领,施工项目危险因素的认识,危险因素的发生条件及其控制因素,危险因素发生的应急处理措施等。3、落实施工安全负责制6建筑工程项目现场施工是一个涉及人员比较多的工程,而且现场的人、机、料多而杂,要提高项目工程施工现场的安全管理水平,就要应

8、用“小”的责任制。“小”责任制要求明确工作人员的负责区域,将自身负责区域的事情具体化、明确化。例如一个组长负责几个施工人员,负责他们的施工区域和施工设施等,这种负责制增加他们的责任感,使他们更细致地监督施工生产工作。4、定期组织安全检查在建筑项目施工期间,要定期、不定期的进行安全检查工作。这种检查制度可以及时发现、消除施工现场存在的危险因素,根据实际情况整改责任人和具体措

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