企业生产物流与优化教学内容.ppt

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1、企业生产物流管理与优化物料按照工艺流程流动物流作业与生产作业紧密关联相互交叉物流连续地有节奏按比例运转共分为：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、大批量型、多种大批量型。生产系统中的物流特征生产系统中的物流特征DBCA连续性节奏性适应性比例性DC平行性准时性不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件小批量型生产物流不同生产模式的生产物流系统不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件

2、小批量型生产物流项目型生产物流是一种凝固性物流，因为在此生产过程中物料流动性不强特点包括：(1)物料凝固(2)物料投入量大(3)产品生产周期长(4)生产的适应性强。不同生产模式的生产物流系统不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件小批量型生产物流单件小批量型是指需要生产的产品品种多但每一种生产的数量甚少，生产重复度低的生产物流系统。特征为：(1)物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求，因此生产的重复程度低。(2)由于单件生产，产品设计和工艺设计

3、存在重复性，从而物料的消耗定额不容易进行准确制定。(3)由于生产品种的多样性，使得制造过程中采购物料所需的供应商多变，外部物流较难控制。不同生产模式的生产物流系统不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件小批量型生产物流多品种小批量型是指生产的产品品种繁多并且每一品种有一定的生产数量，生产的重复度中等的生产物流系统。特点为：（1）品种数量多单产量有限；（2）产品设计系列化，零部件制造标准化、通用化；（3）工艺过程采用承租技术；（4）运用FMS（柔性制造

4、系统）使生产系统能适应不同的产品或零件的加工要求，并能减少加工不同零部件之间的换模时间不同生产模式的生产物流系统不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件小批量型生产物流单一品种大批量型是指生产的产品品种数量相对单一，而产量却相当大，生产重复度非常高且大批量配送的生产物流系统。特点为：（1）品种数量单一，但产量相当大，产品设计和零件制造标准化、通用化、集中化；（2）很强的零件互换性和装配的简单化使生产效率极大地提高，生产成本低，产品质量稳定。不同生产模

5、式的生产物流系统不同生产模式的生产物流系统项目型生产物流多品种小批量型生产物流多品种大批量型生产物流单一品种大批量型生产物流单件小批量型生产物流多品种大批量型是一种以大批量生产的成本和时间，提供满足客户特定需求产品重组和过程重组转化或部分转化为大批量生产问题，其特征表现为：实现大批量生产和传统订制生产的有机结合物料的采购、设计、加工、装配、销售等流程要满足个性化定制要求产品设计的可定制性与零部件制造过程中与物料的性质与选购、生产技术手段的柔性与敏捷性有很大关联库存不再是生产物流的终结点生产品种的多样性和规模化制造，要求物

6、料的供应商、零部件的制造商以及成品的销售商之间的选择将是全球化、电子化、网络化不同生产模式的生产物流系统第二节生产企业物流的内部平衡单纯单向性连续高效性专业性平衡性主导性一、生产流水线的物流要求二、生产线上存在的矛盾虽然物流容器有了初步的标准化，但是对容器的使用方法却仍然没有规范，包装并未真正实现规范化、标准化，堆放仍显杂乱。经过前期改造，各处物流能够顺利到线上，但是操作并没有JIT（即在适当的时间只配送适当数量与质量的料品到适当的地点），仍有稍微的余量，导致物料的累计余量增加，堆放在线体边，影响了后续物料的配送

7、，停产现象仍不时产生。第二节生产企业物流的内部平衡体积庞大（尺寸超过宽度lin的线体）、质量又重的不同类型的产品，也“艰难地”在线体上移动，使得工人在对它装配时，只好爬到线体上或站在凳子上。原来设定的生产线由于仅仅就生产而设定，所以具有较强的刚性，对产品结构的适应性较差。三、原因分析原因分析思想认识不清配送的准时化打了折扣对产品的把握不够单一流水线没有柔性第二节生产企业物流的内部平衡四、解决方法解决方法原材料库存配送次数与规模性净化流水线上产品种类产成品库存落实线上产品标准化容器切换系统化培训配送距离与加工周期解决

8、方法单元化与特殊包装工位器具存放标准件流水线布置第三节生产物流的系统化改造、系统化改造的出发点制造业所面临的生产管理问题生产上所需的原材料不能准时供应或供应不足零部件生产不配套，且积压严重产品生产周期过长，生产率下降资金积压严重，周转期长市场和客户要求多边和快速，使企业的经营、计划系统难以适应第三节生产物流的系统化改