初始环境评审培训讲学.ppt

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1、初始环境评审二、建立的步骤：1、前期准备工作（1）最高管理者的承诺（2）任命环境管理者代表（3）提供资源保障（4）培训2、初始环境评审3、环境管理体系策划4、环境管理体系文件编写5、环境管理体系试运行6、环境管理体系内部审核7、环境管理体系申请认证2第一部分初始环境评审的一般介绍3一、目的了解与掌握组织的环境现状和环境管理现状，以便：制定适合组织的环境方针、目标与指标、环境管理方案；明确环境管理机构与职责；建立环境管理体系，有效控制环境因素。4二、内容1、识别适用的法律、法规及其他要求，评价组织的守法情况。2、识别

2、环境因素，评价出重要环境因素。3、汇总产生污染的设施，评价防治污染设施的充分性和有效性，明确需要完善的环境工程。4、掌握组织的环境管理现状，包括组织机构的适应性、各级管理者和员工的环境意识水平、环境风险的机率、寻求改进的机会。了解相关方对组织的环境行为和环境表现的意见和要求。5三、方法1、组成初始环境评审组：要组织几个人，集中一段时间，专门进行初评。2、检查清单和调查表：以简单的方式提问，提高工作效率。3、知情人座谈会：召开各种层次、规模、人员的调查座谈会。4、查阅文件、记录，收集数据、信息。如：法律制度的执行情况

3、。5、发调查表、问卷调查，如：员工环境意识水平。6、现场调查。如：污染防治设施的充分性、有效性7、现场监测。如：排污达标情况。6四、计划全方位调查、关注重点——产生或可能产生重大环境影响的活动、部门、区域。7（1）生产制造部门：原材料、零部件、能源、资源、生产过程、污染物排放等。（2）设备、动力部门：水、气、油、电、煤、机械等。（3）技术部门：产品研究、设计、开发、工艺、工程改造等。（4）供应贮运部门：采购、运输、仓贮、供方、合同方等。（5）销售服务部门：市场、用户、产品使用、维修、运输、相关方等。（6）环保管理部

4、门：环保设施、废物处置、监测、法规等。（7）行政后勤部门：食堂、卫生所、人事、劳保、安全、行政、社区关系等。1、调查部门8（1）高层管理者：方针、资源、规划、抱怨。（2）中层管理者：生产、设计、管理制度、职责现状、培训等。(3)专业人员及工人：法律法规、标准、事故、安全、职责、环境意识、技能、原料、能源、废物排放、历史。2、调查对象9五、初评报告1、作用初始环境评审报告是初评工作所得信息的汇总，是建立体系的基础，也是编写体系文件，制定目标、指标等的依据。102、内容（1）组织的生产活动及相关活动情况，包括：主要产品

5、、厂区布置、工艺流程、资源消耗等情况。（2）组织的守法现状。（3）产生污染设施及污染物排放情况。（4）环境管理现状，包括：组织机构与职责的适应性、干部和员工的环境意识等。（5）主要环境风险与机率。（6）相关方的意见与要求。（7）附件：适用的环保法律、法规清单；重要环境因素清单。11第二部分环境因素的识别与评价12一、环境因素的重要性1、在ISO14001标准中，各要素均以环境因素为核心2、建立环境管理体系以环境因素为基础。（1）初始环境评审：要从环境因素入手①确定环境状况与环境管理现状。②识别与评价环境因素。③依据

6、环境因素识别法律法规。13（2）建立体系—“4.3规划（策划）”：要处处考虑环境因素4.3.1环境因素4.3.2法律及其他要求4.3.3目标与指标4.3.4环境管理方案143、运行环境管理体系就是有效控制环境因素4.4实施与运行4.4.1机构与职责，各部门要按其职责控制环境因素及产生的影响4.4.2培训意识与能力：对全员进行培训，知道如何控制环境因素所造成的影响4.4.3信息交流：进行有关环境因素的内、外部交流4.4.4环境管理体系文件编制4.4.5文件管理：“具有关键作用的岗位，都能得到有关文件的现行版本”4.4

7、.6运行控制：“组织应根据环境方针、目标和指标，确定与所认定的重要环境因素有关的运行与活动，确保它们在程序规定的条件下进行”4.4.7应急准备与响应：控制潜在的环境因素154、保持体系以环境绩效为度量环境绩效：一个组织基于环境方针、目标和指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系的成效。4.5检查与纠正措施：实质上是检查环境因素是否得到有效控制4.5.1监测：对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测4.5.4环境管理体系审核：体系实施绩效的审核4.6管理评审：适用性、充分性、有效性的评审离不开

8、环境因素16二、环境因素的概念1、定义一个组织活动，产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、动物、植物、人以及它们之间的相互关系。要素：物质及其运动。相互作用：要素对环境的作用，即环境影响172、描述主体（物质）：产生环境影响的物质。行为（运动）：造成环境影响的物质的运动。例：废水排放、噪声释放、垃圾抛