会议经营（ppt79页)教学提纲.ppt

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1、会议经营管理（PPT79页)会议的意义集思广益显示团队的存在帮助群体沟通会议需要管理吗？整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的目的开展有效的沟通传达资讯协调矛盾，了解工作进度达成协议，解决问题资源共享头脑风暴，开发创意激励士气显示主管自身价值会议在寿险经营中的作用增员展业业务推动教育训练经营管理其他寿险经营常见的会议经营：例行性会议非例行性会议例会系列：1、早会：干部早会、一次早会、二次早会、三次早会。2、主管例会：周例会、半月例会、月例会等。3、组训例会：周例会、月例会、季例会、年例会。4、内勤例会：周例会、月例会。5、一、二线沟通会：业管、客服、个险管理、企划、教培、

2、信息非例会系列：说明会、联谊会、恳谈会、梦想会、表彰会、激励会、研修会、荣誉酒会、高手促进会、誓师大会、家庭聚会等寿险的经营就是会议的经营多一份准备就多一份精彩成功的早会我们了解早会吗？熟悉的地方没有风景晨会流程晨操国歌颂词喜讯报道感性时间信息窗口轻松节拍专题论坛业务推动政令宣达群体激励晨会中主管人员的角色扮演会前规划者流程的规划主题的规划各栏目及其负责人辅导者所有栏目负责人会前都要事先沟通、必要时给予辅导。会中参与者所有栏目都要参与、展现个人风采观察者节奏是否紧凑主线是否突显晨会内容如何时间掌控如何整场气氛如何主持人的表现会后追踪者会后评估、总结，给予适当建议，便于提高理想的晨会效果：激励

3、性知识性专业性趣味性竞争性适时性灵活性早会创新网上的早会；文体娱乐型的早会用肢体语言表达的早会头脑风暴式的早会；焦点热点追踪的早会；记者招待会式的早会；生肖游戏早会；嘉宾面对面的早会；早餐会；庆生早会；击鼓传花式的早会；感恩早会情景模拟式的早会发泄式的早会诊断会式的早会室外进行的早会PTT式的早会读书式的早会二次早会IMM02597110722二次早会的意义及功能二次早会的意义早会的延伸更广大的舞台基层单位经营的重心培养团队经营人才，发掘帮手IMM02597110723二次早会的意义及功能成功二次早会：#增进属员的归属感*对象特定性---血缘关系的亲人*内容针对性*沟通双向性---他好，我才

4、好#加快主管的成熟度（*表率；*经验；*方法）--人性化与制度化有机结合加强团队的凝聚力*品质公正无私（家长）热情主动（妻子）宽容谦和（老人）*技能个人销售组织活动*人际领导力亲和力（孩子）沟通力自控力成功二次早会：二次早会的流程敬业时间---喜讯报道---星光分享---业务门诊---重点宣导---群体激励。选择流程1*健身活动击掌呐喊瞑想按摩听歌深呼吸选择流程2*早会公约群策群力制定人人乐意遵守（带着镣铐跳舞）（此流程可置于“健身活动“后）。选择流程3*团队颂词因地自编因人自编（可置于“健身活动“之后”早会公约“之前。）选择流程4、升降预警（“心理门诊”之后）5、他山之石（“闪光分享”之后

5、）6、话术研讨（“心理门诊”之后）选择流程7、推销实演(假戏真做)（“心理门诊”之后）8、开心故事（寓教于乐）（“业务快讯”之后）9、心灵客串（借东风，燃士气)（“重点宣导”之前）二次早会的形式及创新小组研讨式个人心得经验分享式培训讲授式支援客串式抽奖娱乐式生活常识及艺术讲座式二次早会的注意事项避免流于形式，内容要实在，解决问题防止主题不鲜明，主管对早会的效果要有一个预估注意不断更新二次早会的内容及形式调动组员充分参与，保持二次早会融洽的氛围不论谁主持，主管对二次早会都要作好管理、控制二次早会的成败，主管要负90％的责任！友情提醒:先求完成，再求完美放弃二次早会就是放弃团队的前途！干部早会干

6、部早会干部早会是指每次例行早会之前，召集所辖业务主管召开的业务会议干部早会的作用及时了解团队状况，掌握目标进度分析问题，解决问题布置任务，传达公司最新政策帮助主管养成良好的经营习惯干部早会内容及流程检查出勤、仪容仪表各单位汇报昨日进单状况或阶段任务完成情况早会负责人报告当日早会准备情况部门经理作总结讲话结束运作流程热身运动敬业时间专题报告业务推动政令宣达群体激励干部早会注意事项忌流于形式，缺少中心思想忌朝三暮四，无规律可遵循忌违背公司经营主题，成为抱怨会议事先安排好行事历，会前与主持人作好沟通月经营工作会目的一、周阶段经营的总结二、月经营目标的落实三、下月经营方案的研讨与部署四、强化团队经营

7、的意识月经营总结会的关键一、控制力度二、团队参与三、向心力四、沟通与激励周经营工作会设立目标--安排计划--认真执行--检讨思考周经营总结会的意义控制活动品质根据目标评估实际成果发现问题并解决问题加强推动力度功能1.贯彻分段经营的理念2.阶段经营的目标设定与落实3.阶段经营重点的布置与推动4.激励与教育流程1、会议开始2、经营绩效分析3、阶段经营报告4、经营重点报告5、目标申报6、专题报告7、欢呼结束周经营工