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时间：2020-11-11
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1、企业的绩效考评管理-1为什么要进行绩效考评为什么要进行绩效考评•了解员工培训和教育的需要谁需要什么样的培训？等等2、从员工角度：•了解了公司对他工作的评价•知道了自己改进工作的方向为什么要进行绩效考评为什么要进行绩效考评为什么要进行绩效考评为什么要进行绩效考评为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评2、员工自我评价员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想法，当上级考评和员工自评差异过大时，需要引起注意。3、分类考评可以分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考
2、评。4、直接上级评语（附件：月度考评表）如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评另外，如果要对岗位技能进行客观的评价，必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准，就会让员工将注意力集中在技能上，而不是工作上，会对工作产生影响。另外一些员工认为：如果不对岗位技能进行考评，则会影响了技能水平高的人的工作积极性和晋升机会，不利于挽留优秀人才。如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单
3、的绩效考评如何进行简单的绩效考评如何进行简单的绩效考评此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
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