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时间：2020-11-11
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1、企业培训实务企业培训的几个阶段未知层面启蒙层面工具层面理念层面制度层面文化层面_学习型组织培训体系何谓培训体系为何建立培训体系培训体系内容取决于什么?怎样建立培训体系?何谓培训体系体系:标准流程表单为何建立培训体系规范传承激励培训体系内容新员工入职培训岗位资格培训特殊工种培训人才梯队培训二级单位培训管理每日一训制度怎样建立培训体系系统思考可操作可检查每个岗位有标准有成长性形成文化管理方面决策层（总裁级）领导层（高级管理）执行层（经理、主管级）心态建设沟通技巧自我形为管理职业生涯规划团队融合商务礼仪操作
2、层（员工级）企业文化自理结构赢利模式资源整合人力资本领袖风采风险控制战略决策职场管理团队建设项目管理组织沟通目标管理部属激励授权与控制培育辅导绩效管理流程系统建设战略执行领导力人力资源管理组织建设财务管理策划与营销价值链建设专业职能方面人产财销顾问式销售销售谈判营销策略大客户销售培训规划人力资源绩效考核成本控制财务管理纳税筹划发管理创新新技术应用及推广管理现场管理质量管理零缺陷管理班组长招聘与面试技巧开发项目管理创新思维训练全面预算管理案例:此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更
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