专业店长教案资料.ppt

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2、度计评估店铺业绩的12项数据指标销售额连带率客单价商品分类比例流失率平均单价坪效库销比人效畅/滞销品同比/环比成交率10/4/20216女人心培训部零售两个法则2/8法则180%的情况下销售额做的越高库存额就越大20%的情况下销售额做的越高库存额越低2/8法则220%的连带销售80%的坪效10/4/20217女人心培训部如何做好店长一个差的店长只关心每月的业绩一个合格的店长观察每周的业绩一个优秀的店长观察每日的业绩一个优秀的店长观察每个小时的业绩10/4/20218女人心培训部店铺管理中之五大类主要题目店铺宣传活动顾客服务营业员商品10/4/20219女人心培训部主题举例1、

3、增强店铺的营运能力简化流程改善店铺配置陈列缩减等待时间提高设备的效率10/4/202110女人心培训部2、增强商品的竞争增强商品的配搭降低次品率减低断色断码情况主题举例10/4/202111女人心培训部2、增强商品的竞争增强商品的搭配售前主题举例售中售后10/4/202112女人心培训部3、提高营业员的素质建立营业员的专业形象提升营业员的销售能力发挥团队精神发挥员工创意主题举例10/4/202113女人心培训部4、提升顾客服务的水平改善营业员的服务态度提升营业员的商品知识提升营业员应对的能力主题举例10/4/202114女人心培训部5、提升宣传活动的有效性有效规划促销活动提升

4、广告的效力提高市场情报的准确性主题举例10/4/202115女人心培训部此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢