工程项目hse（ppt65页)复习课程.ppt

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1、工程项目HSE管理（PPT65页)习惯上，国内的企业都把安全、环境和健康（HSE）管理作为工程项目管理的一项重要的专业管理来看待。近年来，由于这个管理领域对于企业经营业绩和市场占有率的特殊重要性，各个企业已经逐步建立起以HSE管理体系为基础的专业管理体系，并逐渐发展成为标准化的管理模式。同时，随着项目管理体系的广泛推广，HSE管理工作也日益与项目管理的其他职能领域相互融合。不过，从目前的实际情况来看，PMP知识体系设定的九大职能领域虽然也包含了HSE管理的内容，但是从系统性和完整性的角度来说，与HSE管理日益增强的重要性和国内的传统管理习惯不相适应。在这里

2、，我们将以PMP项目管理知识体系为基础，结合国内企业的传统管理习惯，探讨HSE管理与现代项目管理知识体系相融合的途径。2第一节HSE管理体系简介一.HSE管理和HSE管理体系：1.HSE管理：工程项目的HSE管理是指对工程项目的健康（healthy）、安全（safety）和环境（environment）的专业管理。传统上，企业是把这三种专业管理分为安全、现场文明施工、职业卫生、工地生活卫生和现场总平面管理几个方面进行管理。2.HSE管理体系：工程项目的HSE管理体系是指组织建立的，对工程项目的健康（healthy）、安全（safety）和环境（enviro

3、nment）实施专业管理的管理体系；是实施安全、环境和健康（简称为HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序和资源等所构成的整体。一般地，HSE管理体系都是由企业建立并运转；工程项目的HSE管理体系是企业的HSE管理体系的组成部分，是企业HSE管理体系在项目层级的体现。3第一节HSE管理体系简介一.什么是HSE管理工程项目的HSE管理是指对工程项目的健康（healthy）、安全（safety）和环境（environment）实施的专业管理。二.什么是HSE管理体系工程项目的HSE管理体系是指组织建立的，对工程项目的健康（healthy）、安全（safety）

4、和环境（environment）实施专业管理的管理体系；是实施安全、环境和健康（简称为HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序和资源等所构成的整体。4三.HSE管理体系的要素HSE管理体系由十项要素构成。这十项要素之间紧密相关，相互渗透，形成统一性、系统性和规范性。HSE管理体系是按照PDCA的原则，持续运行，不断改进的。第一节HSE管理体系简介5表1HSE管理体系的要素分解要素二级要素要点说明4.1领导承诺、方针目标和责任4.1.2领导承诺4.1.2.1承诺的原则4.1.2.2承诺的内容4.1.2.3承诺的表现形式4.1.3方针目标4.1.3.1方针目标

5、制定的原4.1.3.2企业HSE方针4.1.3.3企业HSE目标企业目标分解单位目标制定4.1.4责任第一节HSE管理体系简介6要素二级要素要点说明4.2组织机构、职责、资源和文件控制4.2.2组织机构4.2.2.1机构设置4.2.2.2HSE管理委员会人员构成4.2.2.3管理者代表4.2.3职责27种岗位职责4.2.4职能部门HSE职责实施计划4.2.5HSE职责考核4.2.5.1考核原则企业目标分解单位目标制定4.2.5.2考核程序4.2.5.3考核内容4.2.5.4考核记录第一节HSE管理体系简介表1HSE管理体系的要素分解7要素二级要素要点说明4

6、.2组织机构、职责、资源和文件控制4.2.6资源4.2.6.1资金资金来源、资金用途、资金使用管理4.2.6.2人力资源专职人员配备、专职人员培训、考核专职人员登记4.2.6.3物力资源4.2.7能力评价与培训4.2.7.1能力评价员工素质与能力需要资格评定的人员资格评定的要求4.2.7.2培训计划与组织、培训分类、培训要求、培训内容、培训方式、考核与发证、培训记录第一节HSE管理体系简介表1HSE管理体系的要素分解8要素二级要素要点说明4.2组织机构、职责、资源和文件控制4.2.8信息交流4.2.8.1信息交流的内容4.2.8.2信息交流网络4.2.8.

7、3信息交流4.2.9文件控制4.2.9.1控制范围4.2.9.2文件的审批与发放4.2.9.3控制要求4.2.9.4文件的更改第一节HSE管理体系简介表1HSE管理体系的要素分解9要素二级要素要点说明4.3风险评价与隐患治理4.3.2信息交流4.3.2.1评价的范围4.3.2.2评价的组织组织原则、小组构成4.3.2.3制定评价计划收集信息、选择方法、确定程序、确定日程4.3.2.4编制评价报告4.3.2.5风险与危害控制与4.3.2.6风险评价报告的审批4.3.2.7控制与消减措施的实施4.3.3隐患治理4.3.3.1隐患范围4.3.3.2隐患分类重大隐

8、患一般隐患4.3.3.3隐患治理程序4.3.3.4资金管理第一节H