山煤集团煤业管理公司基建矿井.doc

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1、山煤集团煤业管理公司基建矿井首采工作面安装工程结算暂行管理办法（试行）为了规范煤业公司各基建矿井首采工作面安装工程费用结算流程，保障矿井工作面正常生产衔接，全面完成生产任务，特制定本暂行管理办法。本管理办法适用于集团公司各基建矿井首采工作面安装工程费用结算。一、成立集团公司煤矿综采工作面安装工程结算领导组：组长：宫来喜李苏龙郭智渊副组长：武鉴学李建平马帅潘永前成员：王登峰闫福晟任铁宝韩明珠姚贵平各矿机电矿长领导组下设办公室，办公室设在机电装备部，办公室主任由机电装备部部长兼任。领导组职责：1、建立与完善集团公司首采工作面安装工程结算管理体系。

2、2、制定和修订集团公司综采工作面安装工程结算管理办法、管理制度。3、督促和检查各项制度、管理办法的执行情况。4、审查和批准综采工作面安装工程费用结算。办公室职责：1、办公室是集团公司首采工作面安装工程结算的具体实施机构，负责集团公司首采工作面安装工程结算的日常工作。2、审查煤矿首采工作面安装结算的相关材料。3、负责向领导组报送首采工作面安装工程结算的相关资料。二、首采工作面安装队伍的确认1、基建矿井首采工作面的安装队伍原则上必须是向社会公开招标产生的队伍。2、安装队伍招标之前各矿要制定详实的招标文件，要把对队伍的资质要求、首采工作面地质条件、

3、设备参数、辅助运输条件、安装工作量等具体事宜描述清楚。3、各矿要安排有资质的中介机构制定拦标价，并报煤业公司相关处室审核批准。4、按照集团公司招投标管理办法开标后确定安装队伍。三、安装价格的确定开标确定安装队伍后，机电装备处牵头，矿上相关人员、安装单位代表参加，根据中标单位投标书及实际中标情况举行商务技术谈判，并形成商务技术谈判会议纪要，确定首采工作面安装的最终合同价格。四、安装合同的签订1、各基建矿井与确定的安装队伍签订安装工程施工合同。2、合同条款及格式要遵循集团公司《煤矿基本建设管理办法》的要求。3、合同要按照流程经过集团公司相关处室及

4、领导的审核批准。五、安装队伍的入场。安装队伍入场后，按照合同要求，矿上要尽可能地提供工作和生活上的便利，以促使首采工作面安装尽快完工，达到验收标准。六、安装工程的验收首采工作面安装调试完毕具备验收条件后，根据《煤矿基本建设管理办法》，安装单位提交工程竣工验收申请，由工程监理单位、矿方共同验收合格后，取得单位工程验收合格证书。七、安装工程的结算1、按照《山西煤炭进出口集团有限公司2013年煤矿基本建设工程结算办法》相关内容进行结算。2、各矿及施工单位要按照《山西煤炭进出口集团有限公司2013年煤矿基本建设工程结算办法》及时准备相关资料，保证手续

5、齐备，结算及时。八、本办法自下发之日起执行，解释权归山煤集团煤业管理有限公司机电装备部。附：《基建矿井首采工作面安装结算流程图》基建矿井首采工作面安装结算流程图矿方制定安装队伍招标文件矿方委托中介公司制定拦标价并报煤业公司审核招标办组织开标机电装备部组织商务谈判签订施工合同施工队入场安装安装工程验收安装工程结算