项目部安全隐患排查工作方案.pdf

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1、施工现场各类事故应急救援计划一、工程概况本工程总建筑面积90074m2，其中地下23730m2，地上66344m2；建筑物地下一层，地上十六～十七层，建筑高度48.75~49.25m；建筑结构形式为框架结构，本工程结构的设计使用年限为50年，结构的安全等级为二级；地基基础设计等级为甲级；地下室防水等级为二级；人防等级为核6级常规6级；抗震等级三、四级。本工程由杭州滨润房地产开发有限公司筹建开发；浙江东南建筑设计有限公司设计；浙江杭州湾建筑集团有限公司施工；杭州中河建设项目管理有限公司监理。二、项目部应急救援隐患排查领导小组组长：刘艳（项目经理）副组长：曹天阳（项目技术负

2、责人）组员：谭荣根、郦阳、严龙、翁成锴、杨明新、张配明、苏春阳及各班组长三、排查时间不定期进行排查，但每月不少于一次。四、应急救援排查整治内容项目部将严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求进行排查，具体如下：1、桩基施工阶段。重点为：施工现场的施工用电；机械部件连接紧固；桩成空留洞覆盖；预制管桩吊运安全等。2、预防高处坠落事故。重点为：建立健全安全隐患整改机制及实施情况，现场安全检查制度执行情况，塔吊垂直度是否在规范允许范围以内、附墙连接是否按方案要求设置；楼层卸料平台设置安全情况；垂直运输进料口及卸料平台的安全防护措施可靠情况；施工劳动保护用品

3、配备、施用情况；“三宝四口”五临边的安全防护设施到位情况；人货电梯的承载是否有超载现象，楼层门是否关闭；租赁单位的检查、维修记录是否完整；作业人员应知应会情况；上岗前培训、安全技术交底、班前教育和安全措施费用提取制度的建立与执行情况。3、预防坍塌事故。根据工程实际情况，重点为：防坍塌应急救援预案及其他的相关安全措施；起重机械装拆，各类起重机械的装拆方案情况，审查、审批是否符合程序情况；施工升降机的拆装方案是否已审查、审批情况，基础是否符合方案要求，附墙装置是否符合标准及方案要求；承重支模架的施工方案是否已审查、审批，支撑系统是否根据方案搭设；立杆间距、扫地杆的设置是否符

4、合方案要求情况；主要构件如钢管、扣件等的检测是否符合要求情况；施工荷载、模板堆放等是否符合要求情况；外脚手架施工方案的审查，审批情况，落地式脚手架的立杆基础，立杆间距、扫地杆设置、尖刀撑的设置等是否符合规范及方案要求情况；架体与建筑物的连接，架体内的封闭、卸料平台的设置是否符合规范及方案要求；悬挑式脚手架的架体稳定情况；荷载是否超标情况，立杆间距、架体防护是否符合要求等情况；临时设施防抗台措施情况，施工桅樯的抗坍塌措施情况。4、预防大型机械事故。重点为：安装、拆除专项施工方案编制及审查审批情况；安装拆除单位资质符合情况；安装拆除人员持证上岗安全技术交底情况；投入使用前的

5、登记、检测、验收、备案情况；顶升、附墙装置安装及使用过程中，包括安全防坠器、超载报警器等各项重要的安全装置及保险装置的正常运行情况；操作人员及司索指挥人员的持证上岗情况等。五、其他应急救援排查整治内容1、安全生产管理的排查：主要包括安全生产制度责任的签定、目标管理的制定、施工组织设计的编制和审批程序、各分部分项的安全技术交底、定期的安全检查和安全教育等。2、文明施工的排查：主要包括现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场放火等。3、按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2015）检查施工现场：三相五线制，各项用点设施设备安全与管理情况；六、应急

6、救援隐患排查措施1、对在安全隐患排查小组查处来的安全隐患，必须按“四定“要求进行落实整改；2、对要求落实安全隐患需要的财力、人力物力支持和各班组的配合由组长负责协调；具体工作由副组长负责调度；安全隐患验证由副组长负责；3、对根据“四定”要求整改不力的，是班组的根据相关协议进行经济处罚，直至清退出场；涉及到相关项目部工作人员的，根据公司、项目部规章制度、劳动合同进行必要的处罚直至解聘/。七、应急救援隐患排查落实、复查安全隐患排查小组在开始排查日及以后每周、每个新工作开始或者特殊情况（如台风前后、节假日前后）必须进行安全检查，对安全隐患进行逐条落实，落实过程中由排查人员进行

7、监督、检查，整改完成后报排查副组长进行验证，如相关人员、班组不力的，排查组成员有权对相关人员、班组进行处罚，报安全隐患排查组备案。（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）