李践行动日志培训word版本.ppt

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1、李践行动日志培训2一.心态管理3+3心态三大作风三大原则3三大作风认真：第一次做好，零缺陷；快：当日事当日毕，绝不拖延；坚守承诺：说到做到，绝不虚假。4三大准则保证完成任务：100%完成率；绝不找借口：保证结果，100%承担责任；乐观自信，爱与奉献：积极思维，绝不说消极话；主动帮助别人。3+3心态——每日自我评估标准6一、设定目标的步骤1、假如不会失败——不自我设限2、敢于梦想——向上展望3、写下来——好记性不如烂笔头4、制定行动方案——以终为始：终极、远期、中期、近期、年度、月、周、日目标7二.目标管理一、设定目标的步

2、骤二、设定目标五项原则8二、设定目标五项原则1.目标明确2.数据量化3.目标具有挑战4.长短结合5.完成时限设定目标的建议建议一：提前设定目标，并写下来：1.头一天晚上设定明日目标2.二、周末设定下周目标3.三、月末设定下月目标4.四、年末设定明年目标案例：制定行动目标年末设定下年度目标11月末设定下月目标12周末设定下周目标13周末设定下周目标14周日设定下周一目标15周一晚上设定周二目标161.每天总结、思考、改进2.每周总结、找差距、制定改进计划和时间表3.每月总结、找差距、制定改进计划和时间表建议二：持续改进17

3、每周总结、找方法18每月总结、找方法19三.时间管理——生命需要提前规划。时间的管理，是生命质量的管理。人生有限、事情无限。20如何判断：1.大价值2.没有二次机会3.不能授权A类非常重要B类重要C类次重要时间管理-ABC法则21时间管理的填写步骤22四.学习管理——每天进步1%，一年进步365%。——只有学习，才有创新力！只有创新力，才有竞争力！23学习的目的学习的重要性学习的动力学习的捷径四.不学习，必灭亡24五.行动管理为什么不行动？1.缺乏目标2.痛苦不深为什么行动？1.逃离痛苦2.追求快乐激发行动的六大步骤一.

4、你要得到什么样的结果；二.达不到目标有什么样的痛苦；三.不行动有什么样的坏处；四.假如马上行动，有什么好处；五.制定期限,马上行动；六.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢