浅议电力企业人力资源开发和培训

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1、浅议电力企业人力资源开发和培训　　摘要：树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。人力资源开发与培训是时代发展的需要，重视人才培养是成功企业的重要标志。当前电力企业在人力资源开发与培训方面存在的问题，着重针对电力企业在人力资源开发与培训工作等方面予以阐述。关键词：电力企业；人力资源；开发与培训作者简介：柯景利（1963-），男，辽宁大连人，国网辽宁省电力有限公司大连培训中心培训管理部，培训师，讲师。（辽宁大连116023）中图分类号：F272.9

2、2文献标识码：A文章编号：1007-0079（2013）33-0143-028随着现代科学技术的迅猛发展，人类社会已经进入了一个完全崭新的知识经济时代，而人的技能和素质则成为了知识经济的先决条件。现代社会发展的历程和实践证明，人力资源或人力资本存量的不断扩大，人力资源质量的提高是经济发展的重要源泉，是企业成功的不竭动力，是构成国家和企业财富的最终基础。在电力改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下，电力企业作为参加市场竞争的主体，如何实现发展方式的根本转变，如何培育新的经济增长点，如何尽快实现“一强三优”现代公司的目标，是摆在每一个电力企业面前的重要课题。笔者

3、认为，树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。一、人力资源开发与培训是时代发展的需要进入新世纪后，以高科技信息为主导的新型产业的崛起，推动了经济领域的一场空前革命。在这样一个以知识资本资源为主要依托的时代，任何人都要树立终生学习的观念，也就是要“活到老，学到老”，因为知识不可能满足终生需求。有人对大学毕业生做过调查，调查的结果是当今社会知识更新很快。基于此，教育与培训必须以这种或那种方式贯穿于人的一生过程，终生学习并不是一个抽象的概念，而是每个

4、人理所当然要采取的行动。8电力行业同样处于日新月异的时代的变革中，近年来大量的新技术、新设备、新工艺以汹涌澎湃之势涌进电力行业，自动化信息化程度前所未有，特别是大力兴建的智能坚强电网，其中的科技含量远远超出人们的想象。因此，在电力企业开展人力资源开发与培训是知识更新频率加快的客观要求，是当今时代经济发展的需要。也就是企业要在高度竞争的市场经济中获胜一定要有高素质的人才，而人力资源开发与培训是提高员工素质必不可少的一个环节。从某种意义上说，一个企业是否重视人力资源开发与培训可以预测其未来的竞争潜力。二、重视人才培养是成功企业的重要标志人力资源是一种“活”的资源

5、，是一种战略性资源，是可以无限开发的资源，其中主观能动性是人力资源的主要特征。人力资源开发最重要的工作就是对人力资源的培训，它能使一般劳动力发展成专门劳动力，能提高劳动者的生产技能和工作技能，提高劳动者适应现代社会生产所需要的综合能力，归根结底就是充分提升人的主观能动性。8企业做好员工的培训工作是员工发展的前提。世界上那些成功的企业家深深懂得，企业经济发展的链条是靠人才的作用来推动的。经济是个长长的列车，人才就是为列车提供动力的原料。比尔·盖茨有一个著名的说法：财富不是账面上那些资产，而是公司中那些人才。众所周知，青岛海尔集团之所以能从一个当年濒临倒闭的小厂

6、发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团；山东电力公司之所以把多种经营产业发展成为全国知名的鲁能品牌，原因在于这些企业始终把人当成生产力的第一要素，视员工个个是人才，也就是把人力资源开发与培训放在首要的位置上，进而为他们提供个性化的创新空间。只有重视开发人才才能不断为企业注入新鲜活力。国家电网公司要建设成世界一流电网，建设成国际一流企业，理所当然地要建设成一支浩浩荡荡的人才大军。可以说，只有人才充足，企业才能兴旺，由此可见要想成为成功企业，重视人才培养只能是不二的选择。三、当前电力企业在人力资源开发与培训方面存在的问题随着知识、技能、价值观等变化的速

7、度越来越快以及电力改革的不断深入，电力企业走向市场是大势所趋。电力企业只有进行及时、积极的调整才能适应知识经济、社会新形势发展的需要。市场竞争是人才的竞争，从当前电力企业的实际情况来看，复合型人才缺乏仍是一个普遍存在的问题。由于长期以来，我国在教育方面存在的人才规格单一的弊端，很多技术人员懂专业不懂管理，管理人员又不甚了解专业，导致真正急需的岗位没人干，而有的岗位人成堆。可以这么说，人浮于事的现象并没有绝迹，成为一个积重难返的问题，关键是人员的整体素质相对较低，人才短缺，特别是缺少企业经营层高级管理人才，这是阻碍企业发展不容忽视的问题，造成这种局面有历史与现

8、实方面的各种原因。8以电力多经企业而言，由于多经企业