生产部现场管理制度.docx

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1、生产现场管理考核制度为提高现场管理、生产质量，改变员工作业习惯和公司面貌。特制定本规定。一、违反以下条款罚款50元1、上班不佩戴胸牌、安全帽。2、随地吐痰、乱扔烟头者3、工作区域发现烟头找到不到责任人由区域负责人负责。4、公共区域发现烟头、吐痰的找不到责任的由生产主管负责5、打磨、钻床、车床必须佩戴护目镜，违反操作规程者6、车床、钻床等旋转类设备操作时未戴手套者7、磨光机、切割机没有防护罩的。8、工作区域有漏电现象没有及时上报的9、车间玩手机、窜岗、带食物进去车间者二、违反以下条款罚款20元1、漏写运行记录、保养记录—责任人：班组长、车间主管2、托盘摆放横竖不平者—责任人：班组长、车间主管3

2、、物料摆放不整齐的或物料落地未上托盘的,责任人：班组长、车间主管4、设备漏油、漏液等问题未及时上报处理5、生产图纸摆放不整齐、工具箱上乱放，卫生不清洁的6、无故脱岗10分钟以上者7、无故损坏派工单、物料卡、图纸、技术文件的8、无故占压安全通道的或占压通道未设标牌的....9、在规定时间未交日报表的或填写不完整者10、工作区域卫生没有打扫或清洁不彻底的11、下班后设备没有清理清洁的、清理清洁不彻底的12、下班后设备没有及时关闭电源的处罚13、废料箱有超标的余料的,情节严重按照余料价值另外处罚。14、物料（包括余料、废料）混放的三、违反以下条款罚款100元1、违规现场设备操作流程者2、擅自更换设

3、备零部件3、不按图纸操作私自更改者四、以下解除劳动合同1、严重违反用人单位的规章制度的；2、不服从公司安排、领导安排的3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的4、在试用期间被证明不符合录用条件的5、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；6、不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；7、不服从公司公司安排、不服从命令者15、能在工作中提出现场管理合理化建议，并被采纳的每项奖励50元。注：1、此奖罚以“员工处罚通知单”形式执行，由车间主任、组长、生产管理员、设备管理员提出处罚，生产经理签字后报总经理签字批准生效。...

4、.2、‘‘奖罚通知到”一式三份，分别分：综合办一份（备案），本部门、财务部（核算工资）....