工程部经理岗位职责.docx

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1、岗位责任目录1、公司工程部经理岗位责任2、公司经营部经理岗位责任3、公司总工室总工岗位职责4、公司预算员岗位职责5、公司材料采购岗位职责6、公司设备管理员岗位职责7、项目部项目经理岗位责任8、项目部技术负责人岗位职责9、项目部施工员岗位职责10、项目部质量检查员岗位职责11、项目部资料员岗位职责12、项目部安全员岗位职责13、项目部仓管员岗位职责14、项目现场电工岗位职责15、项目部设备维护管理员岗位职责16、工地保障值班人员岗位责任17、机械操作工岗位责任18、项目炊事员岗位责任为了明确各部各

2、岗的任务和责任，对公司进行制度化，规范化，程序化的管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。....公司工程部经理岗位职责：一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政策、管理制度的建议和执行；二、协助公司经营部对市场进行分析，由针对性的进行投标工程；三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排；四、对公司承包的工程，协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建，对项目经理部施工组织审核和建议，合理

3、建议安排人、材、财、机。五、协助项目经理对施工现场规划、布置，用最新少的投入彰显最大的效应。六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议，尽量做到施工中、施工后少纠纷、少争议。七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看，看采购合同中约定的材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求，避免因材料质量不合格带来的损失。八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。九、协助项目部对施工质量严格控制，严格执行公司要求，力争每个工程都达到优良等级。十、对分项工程质量要求提意见和建议，明确做法、明确效果。

4、十一、定期召开工程技术交底会议，要求公司施工管理人员对工程施工提出意见和建议，采纳好的建议和意见并宣贯和执行。十二、协助项目经理对工程内业资料、决算资料的整理的监督和检查，督促资料员按时按要求整理好工程资料。十三、协助项目经理对工程预决算资料的收集和整理，督促预算员对工程项....目预决算的整理。十四、积极参与处理公司的各种突发事件。十五、积极学习其它公司的先进的管理经验和技术并在你本公司推广和执行。十六、完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和意见。。公司经营部经理岗位职责为了公司的发展壮大

5、，提高公司经济、社会效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。一、随时留意宜昌市及周边县市发布的招投标公告，寻找适合本公司的项目进行投标承揽业务。二、对拟投标的项目组织安排公司员工做投标业务的工作，如:投标报名、招标文件购买、投标保证金缴纳、综合标的制作、技术标的制作、商务标的制作，拟投标人员的安排、出场项目经理的联系、费用的协商、出场时间、出场车辆、住宿的安排等投标工作的准备，直至本次投标工作结束。三、积极联络兄弟单位，探讨共同、联合投标事宜。四、稳妥发展宜昌本土周边业

6、务的同时，适时适当的发展外地业务。五、积极联络各招投标代理公司的代理项目信息，寻找适合本公司的项目参加投标。六、合适联络一至二个施工单位的资质，对外进行投标事宜。七、负责本部门人员、工作的安排，协调财务部门的保证金的缴、退事宜。八、协助公司财务部门对资质费用的收取。....九、完成上级领导交代的任务解决职员提出的建议和意见。。公司总工室总工岗位职责一、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。二、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。三、积极组织新

7、技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。四、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。五、负责招投标工作中技术标的编制和审定。六、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。七、协助项目经理组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发验收报告。八、参与制定和实施质量方针和质量目标，确

8、保ISO-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。九、负责本公司质量、安全标准化施工手册并督促、指导工程项目按标准化手册施工。十、按周、月、季度、半年、全年对公司工地进行全数检查，通报检查结果提出整改要求、时间并监督完成整改。十一、及时完成上级领导交办的各项任务解决职员提出的建议和意见。。项目部项目经理岗位职责1、公司中标后，拟排的项目经理接到公司通知后，积极主动地与公司管理部位签订项目管理合同，明确本项目的目标、指标。2、主动组建该项目的项目管理部门，确定项目部人员组成