--公司20XX年度员工工作计划.docx

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1、**公司20XX年度员工工作计划  **公司  20XX年度员工工作计划  在主任的带领下,本人在20XX年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展20XX年度的工作。现制定工作计划如下:  一、  人力资源:  建立人力资源规划工作机制。  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依

2、据。  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。  招聘与配置:  1、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。  3、  收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。  4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。  5、协助各部门实施招聘。  6、建立招聘档案。  培训:  1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。  2、巩固已初步建立的员工培训机制。  3、制作一份新进员工培训教材。  

3、4、建立培训档案。  5、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。  绩效考核:  1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。  2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。  3、继续做好绩效考核的其他相关工作。  劳动关系管理  1、退休  在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。  协助主任制订员工退休、资遣管理制度,为办理退休、资遣事项提供依据。  2、辞

4、职  在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。  协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。  具体执行工作。  二、  行政事务。  车辆管理  协助主任开展相关工作。  公章管理  1、协助主任做好相关审核工作。  2、制作公章管理登记薄。  会议安排  协助主任安排会议议程及相关准备工作。  公司大型活动的组织策划。  协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。  公司邮箱管理。  三点原则:  1、按时收取邮件;  2、妥当处理邮件;  3、慎重对待重要邮件。  部门预算。  准确、详细

5、登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。  宿舍管理  1、及时收取、交纳每月宿舍费用。  2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。  三、对外事务:  证照的申办、年审。  协助主任进行资料准备及提交工作。  政府扶持项目的申报。  协助主任开展相关工作。  与政府部门、行业协会的日常沟通。  协助主任填制和递交相关报表、资料等。  四、其他临时交办事项。  四点原则:  主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。  董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理。  其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再

6、办理。  其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。  王洪建  二OO五年四月十二日

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