银行业务副经理述职报告.docx

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1、银行业务副经理述职报告  二OO四年,我在xxxx支行主要分管业务部工作,并任支行支部委员。在这一年中,建行改革进一步深化,特别是股份制改造提上日程,建行的发展步入了一个新的阶段。在这样一个充满机遇和挑战的大环境下,作为建行的一名基层机构负责人,作为新城西街支行班子中的一员,在营业部党委的正确领导下,在支行班子成员的支持配合下,我坚持脚踏实地,加强业务知识、经营理念、管理知识等多方面的学习,转变观念,提高认识,立足于新城西街支行这片沃土,尽自己最大的努力做好本职工作,使支行在建行改制的进程中进一步发展壮大。一、廉洁自律,贯彻“八个坚持”和“八个反对”通过

2、认真学习、严格执行上级有关党风廉政建设的政策规定,从严要求自己。从实际出发,在工作中坚持解放思想,实事求是,反对因循守旧,不思进取;坚持理论联系实际,反对照抄照搬,本本主义;坚持密切联系群众,反对形式主义,官僚主义;坚持民主集中制原则,反对独断专行,软弱涣散;坚持党的纪律,反对自由主义;坚持清正廉洁,反对以权谋私;坚持艰苦奋斗,反对享乐主义;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。按制度办事,按规章办事,不搞特殊化,不搞违规经营。对照有关规定自查,没有违规违纪行为。二、统一思想,促进班子团结和队伍建设作为一名合格的副手,必须摆正位置,做好绿叶,当好配角,主动

3、配合一把手做好工作,维护了班子的团结。在工作中,我努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。加强和其他班子成员的交流和沟通,维护相互信任、相互支持、相互谅解、相互促进、团结合作的工作关系。重点做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作,对分管工作中比较重要的问题及超越职权范围的工作,主动和一把手及班子成员汇报交流,按照规定集体研究决定。决不超越权限擅自处理,从而极大地维护了班子的团结,促进了班子声音的统一,步调的一致,形成了合力,树起了威信。为把新城西街支行这支队伍带好奠定了一个比较坚实的领导基础。业务部是二OO四年初支行在原来三个业务部室的基础上整

4、合成立的。在一定程度上,员工之间存在着隔阂。同时,随着岗位职责的变化和相关工作岗位的调整,员工的心态也一度出现动荡和摇摆。在这种情况下,我及时和支行一把手进行沟通。通过组织业务部员工每日进行晨学,通过这一方式,引导、强化了劳动纪律;并多方收集资料,利用晨学的时间,组织员工学习业务、了解建行改革和发展的方向、掌握必要的与客户交流和沟通的技能,使员工的综合素质得以提高;随后安排该部门员工轮流讲授自己最有心得、最擅长的业务知识,让每一个员工将自己的亮点展现给同事,同时带给同事更丰富的业务知识和技能。极大地促进了该部门员工的亲和力,使整个部门在工作中形成了合力。

5、在此基础上,再通过组织部门总动员的业务活动和业余文化活动,使这股合力进一步凝聚和加强。环环相扣,终于使业务部整体面貌焕然一新,员工的精神状态和工作态度、工作积极性的了质的飞跃。为业务工作的突飞猛进奠定了一个坚实的基础。在日常工作中,坚持用真情和真心去对待每一位同事,努力营造宽松、愉快、积极向上的工作氛围,尽量为员工创造一个适宜的发展和创造空间。通过工作的影响和日常工作中思想的交流,引导他们热爱本职工作,热爱建行事业,更新观念,加强学习,不断提高综合素质。在人事激励约束机制改革的过程中,始终自觉和上级行党委保持一致,注重学习、掌握总分行和营业部党委的方针政

6、策,了解大局,加强对员工的思想政治工作,谈心交流,正确引导,增强工作的主动性和自觉性,积极推进,稳步运行。三、开拓进取,促进业务发展和内控管理、对公存款业务取得长足进展到二00四年年底,企业存款时点余额达到xxxxx万元,比年初新增xxxxx万元,完成计划任务xxxxx万元的xx%;日均余额xxxxx万元,新增xxxx万元,较好地完成了营业部下达的计划任务。信贷基础管理工作得到进一步加强信贷管理信息系统基本实行了时时录入,及时上传,每旬的信贷与会计总帐对帐准确迅速。无论日常性还是临时性的报表、报告、调查、分析等都能做到上报及时、数字准确、内容完整。信贷业

7、务完全杜绝了迟报、漏报现象。组织人员顺利完成了支行CMIS系统的升级工作。信贷基础管理水平有了更大的提高。  贷款质量有了进一步提升20XX年贷款总量为xxxxx万元,较年初余额xxxxx万元,减少了xxxx万元。其中个人助学贷款余额为xxx万元,个人住房贷款余额为xxxx万元,贷款质量按一逾两呆口径统计较年初有较大提高,不良贷款由年初的xxxx万元下降到xxx万元,不良率由年初的%下降至%,全年存量贷款回收xxxx万元,其中不良贷款按五级分类口径现金回收xxx万元。本年核销贷款xx万元,剥离可疑类贷款xxxx万元。全年实现贷款利息收入xxxx万元,利息

8、实收率为xxx%,催收利息回收xxx万元。个人住房贷款全年回收xxxx万元,回收

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