软件项目实施计划书.docx

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1、软件项目实施计划书　　一、总纲　　通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工提供更好的服务。　　1、人事管理类：人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支持领导查询　　培训需求调查、培训计划、培训记录、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯

2、队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务；　　本项目由人力资源部主管***批准，总经理***审核实施。　　本项目涉及部门：总经办、人力资源部、财务部、网络部　　项目主席：***　　项目负责人：***　　项目成员：****、谢斌鸿、****……　　1、软件：采用市场上购买的HRMS软件　　2、硬件：采用组装服务器　　系统软件是基于微软SQL数据库运行，采用C/S(客户端/服务器端)构架，个人用户装载客户端进行操作。　　3、成本：总投资约***元　　1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件，有不可遇见

3、的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完成真实模拟的测试　　七、进度计划　　1、前期工作　　人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查；人力资源部内部流程规划，网络部软件分析；　　2、实施准备阶段　　资料准备；项目实施会议，确定实施时间表，确定人员工作细则；确定项目监督人员；HRMS培训；系统安装调试，模拟测试　　3、模拟运行及用户化　　资料上传；用户化，客户端安装，个人工作准则确定　　4、切换运行　　实时工作上线切换，解决软件当中的问题；切换验收　　5、新系统运行

4、　　持续的维护及应用创新，及时新人的培训