浅谈如何加强建筑工程施工安全管理

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1、浅谈如何加强建筑工程施工安全管理　　摘要：安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。在工程项目管理中，质量和安全管理是关键和核心。因此，必须要加强房屋建筑工程的施工管理，保证房屋建筑工程的质量和工程施工的顺利进行。这要求工程在施工过程中，要注意房屋建筑工程的特点，并对其在施工过程中各个环节进行有效的管理，杜绝安全隐患，实现施工管理的目标。关键词：建筑工程；管理房屋；施工管理中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：房屋建筑工程的施工管理要素8在房屋建筑工程

2、施工管理中有这样几个要素需要施工管理人员重点监督。并且在质量管理中，要协调成本和安全之间的关系，同时也要把握好施工进度。其次，对施工过程中的成本管理，不要试图在材料的优劣上盲目降低成本，将不符合质量标准的建筑材料应用到房屋建筑工程中。再次，在施工管理中还要贯彻落实施工的安全管理。最后，要以房建筑工程的质量和安全施工为前提，根据起初所制定的施工计划进行施工进度的管理。因此，在房屋建筑施工过程中，要遵循以上我们所提到的几点管理要素进行现场施工管理，以提升房屋建筑工程的施工管理水平，建造出具有安全保证的舒

3、适房屋建筑。我国目前房屋建筑工程施工管理现状分析目前我国在房屋建筑工程施工管理中，虽然已经积累了一些宝贵的经验，但还有一些亟需我们解决的问题存在，影响了施工管理的效果。有关部门对房屋建筑项目的质量检测和监督力度不够。虽然对房屋建筑项目的质量受到社会各界的广泛关注，但是由于一些客观原因的存在，导致有关部门对一些建筑企业开发的房屋建筑项目的质量检测和监管力度还是明显的不足。负责施工管理的技术人员的专业素质有待提高。随着建筑业的不断发展，对建筑专业的人才需求量与日俱增，然而由于目前专业人才稀缺，另外，非专

4、业的施工管理人员，在施工中无法做到对施工人员的监督和管理，对在施工中违规操作不能及时的察觉，没有实现施工管理工作的意义。负责施工的人员缺乏安全意识。在施工过程中，有些施工单位不具备专业的建筑知识，但为了缩短工期或者是节约材料成本，以至于不考虑施工安全等要求，随意的更改建筑设计的要求。在施工过程中对施工工序没有严格要求，为施工的安全进行制造了一些不确定因素，有碍项目施工的顺利进行。、加强施工进度的管理8在能保证工程质量和安全施工的基础上，要加强工程施工进度的管理，为企业节约成本，创造更多的经济效益。因

5、此在施工前，需要施工单位做好工程的施工计划。但有时难免由于一些客观原因或者主观原因，导致工程工期的延后。为了保证施工的有序进行，施工方要根据施工的实际情况对施工进度进行及时的、合理的调整，不要盲目的加快施工进度，而降低工程的质量。二、影响施工质量安全的原因一些建筑工程安全事故,一般由高处作业、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等千万的,有时产生相互作用的几个因素。但总的来说,主要是人的不安全行为和物的不安全状态造成。具体来说,有几个方面:1.1企业领导重视不足，机构设置不全在政府质量安

6、全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业质量安全管理部门地位不断下降。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题，而放弃了大量的不在现场检查时的工程质量安全问题。企业人员安排不足的一个突出表现是忽略质量员、安全员的设置。1.2施工一线工人作业水平不高，操作不规范随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理与劳务两层分离，民工成为建筑工人的主力，建筑工人从原来具有1～8级技术的工人，转变为未经系统培训的散兵游勇。81.3建筑材料不符合

7、规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。2加强建筑工程施工质量管理的措施施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制。2.1领导层重视施工质量，设置完备的监管机构为保证建筑工程施工质量，企业内部应单独设立质量安全检查管理机构，明确规定企业专职质检量安全查管理人员数量，提高对企业质量安全管理人员的素质要求

8、，分离专职质量安全检查人员与项目经理的经济关系，保证质量安全检查工作的独立性；重视施工现场安全员的作用，独立指派人员担任。2.2建立质量目标责任制建筑工程质量管理是一个系统的工程，施工中每个环节、部位、工种、操作都应当有质量安全责任人，使得每项质量工作都有标准和专人管理。通过实行安全生产责任制度对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约8束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、普通职工的质量安全责任体系，建筑工程的施工质量管理才会落到实处。同时，质量目标责