东护岸施工道路投标书.docx

东护岸施工道路投标书.docx

ID:59669164

大小:231.93 KB

页数:96页

时间:2020-11-18

东护岸施工道路投标书.docx_第1页
东护岸施工道路投标书.docx_第2页
东护岸施工道路投标书.docx_第3页
东护岸施工道路投标书.docx_第4页
东护岸施工道路投标书.docx_第5页
资源描述:

《东护岸施工道路投标书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、投标文件(技术标)招标编号:SHIL09020365项目名称:黄骅港三期东护岸施工道路工程投标人:黄骅港水利港建工程有限公司法定代表人或其委托代理人:日期:2009年5月7日目录1、法人资格证明书2、法人代表授权书3、施工组织方案及有关资料4、附表表1拟为本合同工程设立的组织机构图表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表及相关资料表3拟投入本合同工程的主要施工机械配置一览表表4为本合同工程配备的主要试验、测量、质检仪器设备表表5近五年类似工程建设业绩表及证明文件表6劳动力计划表表7施工进度计划表表8主要材料用量表表9施工平面布置图5、承诺书41法定代表人资格证明书投标单位名称:黄骅港水利

2、港建工程有限公司地址:黄骅港开发区黄骅港水利港建工程有限公司法定代表人,特此证明。姓名:性别:男年龄:57职务:系投标单位:黄骅港水利港建工程有限公司日期:2009年5月7日41法人代表授权委托书致:神华国际贸易有限责任公司和神华黄骅港务有限责任公司委托单位:黄骅港水利港建工程有限公司法人代表:性别:男年龄:57工作单位及职务:黄骅港水利港建工程有限公司董事长住址:黄骅港开发区受委托人:性别:男年龄:33工作单位及职务:黄骅港水利港建工程有限公司副经理住址:黄骅港开发区我系黄骅港水利港建工程有限公司的法人代表,现委托康学梦为我的代理人,并以我的名义参加黄骅港三期东护岸施工道路建设工程的

3、投标活动及签订工程承包合同。受托人所签署的一切有关文件,我均予以承认。特此委托。受托人无转委权投标人:黄骅港水利港建工程有限公司授权人:被授权的代理人:日期:2009年5月7日41黄骅港三期东护岸施工道路工程施工组织设计投标人:黄骅港水利港建工程有限公司41目录1、编制依据2、工程概况3、施工布署4、施工平面布置5、主要项目施工方法6、质量保证体系及措施7、工程进度计划及保证措施(进度计划详见附表)8、安全生产保证措施9、现场消防保卫措施10、环境保护及文明施工措施11、雨季及农忙季节施工措施12、附相关证件41一、施工组织方案1、1.1编制依据《中华人民共和国合同法》;1.2《中华人

4、民共和国建筑法》;1.3其他相关法律、行政法规;1.4《港口建设项目环境影响评价规范》(JTJ226-97);1.5《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》(JTJ296-96);1.6《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);1.7《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98);1.8《混凝土路面砖》(JC446-2000);1.9国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范;1.10该工程的施工图纸。2、工程概况2.1工程名称:黄骅港三期东护岸施工道路工程。2.2工程概述:黄骅港三期东护岸施工道路工程位于黄骅港万吨码头西侧,全长988.345m,路面宽度15m,该道路结构为

5、底部回填土及水泥搅拌3桩,上面依次为29.5-37cm石灰土垫层、30cm石灰土、20cm水泥稳定碎石层、5cm砂垫层、8cmC60高强度联锁块。主要工程量包括回填土方33232m3,联锁块15018.3m2,水泥稳定碎石15018.3m2,石灰土9941m3,水泥搅拌桩31007.5m。2.3现有施工条件:41黄骅港二期工程已运营投产,港区内现有的邮电、通讯、电力设施齐备;且交通便利,307国道起点至港区内的道路畅通。港区内供水管线已接至码头前沿。能满足本项工程的施工。2.4工期:本工程2009年5月15日开工,2009年10月15日竣工。2.5质量要求:本工程依据招标文件、施工图纸

6、的要求进行施工,应符合《港口工程质量检验评定标准》的有关要求及相关的质量规范,其质量等级达到合格标准。3、施工布署3.1施工组织管理3.1.1组织机构:针对本次工程工程量较大、同时工作段较长,利于流水施工的特点,公司拟成立一个由公司直接领导的项目部对本次工程进行管理。公司拟投入本次工程技术管理人员30名,其中技术人员18名。项目部领导班子由项目经理、书记、总工程师及二名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导指挥,协调决策等重大事宜。项目经理对公司负责,其它人员对项目经理负责,经理部下设七个工作部室,各部室职能如下:3.1.1.1工程部:负责

7、制定落实生产计划,完成工程的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。3.1.1.2技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技41术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。