浅谈我国中小企业发展现状

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1、浅谈我国中小企业发展现状　　摘要：中小企业作为国民经济的重要组成部分，在创造税收、就业机会的同时，也面临着由于自身的缺点和外部环境带来的困境，如何解决这些困难成为中小企业生存和发展的关键。本文针对中小企业面临的成本上升、较低的管理水平和融资难问题进行分析，从而提升中小企业融资能力、管理水平。关键词：中小企业融资提升管理水平中小企业在国民经济中占有重要地位，以其灵活的经营方式、低廉的组织成本以及便捷的转移能力等优点广泛地存在于各行业中。截至2010年末，全国工商登记的中小企业超过1100万家，个体工商户超过3400万个

2、。中小企业的数量占比高达99%，对GDP的贡献达60%，对税收的贡献率达50%，创造了约80%的就业，已成为我国劳动力就业的主要渠道，创造了约65%的新专利。但是在我国由于中小企业绝大部分都是非公有制性质，在资金方面主要依靠自身积累，而且大部分中小企业都是采取家庭经营模式发展起来的，缺乏系统的人力资源管理，这些问题都制约着中小企业的发展，如何解决这些问题就成为中小企业生存和发展的关键。1中小企业面临的困难1.1成本上升制约着中小企业的发展72012以来，人力成本、原材料成本上升导致很多中小企业不敢拿订单，2011年全

3、国城镇私营单位在岗职工年平均工资同比增长18.3%，人力资本的上升严重影响着中小企业的发展。2012年人民币对美元即期汇率升值幅度为1.02%，预计在2013年，人民币还将温和升值，这意味着在2013年出口企业的汇率成本还将增加。而较高的物流成本一直都是中小企业甚至大企业亟待解决的问题。在中小企业面临融资难问题的同时，由于在银行难获贷款，中小企业更多地依赖于民间融资渠道，所以即使获得融资，高额的融资成本也成为制约中小企业发展甚至生存的重要原因。1.2人才缺乏，管理滞后我国的中小企业大多数都只注重追求利润最大化而忽视了

4、企业管理。而且中国的中小企业以家族企业为主，由于落后的管理理念，保障机制和激励机制的滞后，导致企业很难招到优秀的人才，外加社会观念和认识的偏差，导致中小企业人才流失严重，不利于企业的长期发展。7在人才招聘方面，中小企业大多缺乏好的人力资源规划，员工招聘不规范不科学，往往由总经理或者人力资源部门直接决定，全凭私人关系或者个人喜好，造成无私人关系的优秀人才无法获得聘用。据《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查显示，我国中小企业平均寿命仅2.5年，而中国传统观念里大多人愿意选择大型国企或者像公务员一类相对稳定的工作，也使得

5、更多的人不愿意选择中小企业就业。在用人机制方面，缺乏绩效管理机制，对员工的评价不公平，有时甚至也凭部门负责人或者总经理来评价，这样员工会觉得不公正，无法激励员工反而可能引起员工反感。在中小企业中，很多企业都是集权制式管理，倾向于凭借个人经验去把握市场，缺乏民主、决策不科学，在用人问题上任人唯亲、感情用事，很难吸收到素质高的员工。这样的用人机制使单位的不了解员工真实情况，更谈不上为员工制定长期的职业生涯规划，无法实现人尽其才，造成不必要的人力资源浪费。另外中小企业的工资待遇水平较低，也很难吸收到素质较高的员工。人力资源

6、的匮乏严重制约着中小企业的发展。1.3融资难7融资难已经成为中小企业普遍面临的问题。我国中小企业绝大部分都是非公有制性质，企业发展主要依靠内部融资，极大地制约了企业发展的速度。在外部融资方面，银行贷款是中小企业获取资金的主要渠道，占中小企业融资总额的98.7%，但近几年紧缩的货币政策促使银行必须控制贷款规模，银行对企业贷款的审批更加严格，贷款更多地流入了那些规模大，效益好的大企业。中小企业自身存在的问题是造成外部融资难的主要原因，由于中小企业风险意识以及风险防范应对能力较差，信息透明度差，容易受到外部环境变化的影响，

7、这些都是取得贷款困难的原因。实际上除了在银行贷款以外，中小企业的融资途径还可以有很多，如证券市场、民间资本等，但是这些资金更多地流向了投资领域和投机领域。而实体领域由于回收周期长，短期来看投资收益还不如虚拟、投机项目，所以很难实现资金的有效配置。2可采取的策略建议2.1促进中小企业的升级和转型经过经济危机洗涤之后仍然存活的中小企业应找准自己在市场的位置。中小企业虽然抵御风险的能力较大企业弱，但是中小企业的灵活型缺比大企业强，因此更容易实现升级和转型。对那些基础条件好、技术水平高的、发展潜力大的中小企业应该进行支持，给

8、予税收、用地等方面优惠保证其能够有充足的生存空间，减轻其社会负担促进其发展。而对那些技术条件没有这么好的企业就需要鼓励其不断进行产品创新，提高产品质量，提升竞争力和可持续发展能力，实现产品升级引导其实现转型，满足市场需求。2.2提高管理水平7中小企业要加强自身管理，改变传统的家族式管理理念向现代化科学管理观念转变，提升管理水平。加强管理队伍建设