高绩效团队建设与管理试卷.pdf

高绩效团队建设与管理试卷.pdf

ID:59705324

大小:79.19 KB

页数:8页

时间:2020-11-13

高绩效团队建设与管理试卷.pdf_第1页
高绩效团队建设与管理试卷.pdf_第2页
高绩效团队建设与管理试卷.pdf_第3页
高绩效团队建设与管理试卷.pdf_第4页
高绩效团队建设与管理试卷.pdf_第5页
资源描述:

《高绩效团队建设与管理试卷.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一.单选题(共10题,共40分)1.团队发展阶段中成熟期的领导决定为()(4分)A.授权人决定B.共同做决定C.征求意见后决定D.不做决定☆考生答案:A★考生得分:4分评语:2.团队管理的本质是()(4分)A.业绩B.利润C.绩效D.意愿☆考生答案:C★考生得分:4分评语:3.团队管理的核心是()(4分)A.态度和能力B.意愿和能力C.意愿和压力D.追求和能力☆考生答案:B★考生得分:4分评语:4.从性格角色来看,西游记中猪八戒属于什么性格的人?()(4分)A.蓝色B.橙色C.黄色D.绿色☆考生答案:D★考生得分:4分评语:5.以下哪项不是团队

2、发展形成期的阶段特征?()(4分)A.被选入团队的人既兴奋又紧张B.高期望C.开始进行自我定位,并小心试探周围环境和核心人物D.完成的成果较多☆考生答案:D★考生得分:4分评语:6.能够从特定问题上寻找特定的解释,喜欢切实可行的实践任务与结果,关注现状、注重细节,偏好数据或事实,而不是想象,这类人属于()人。(4分)A.情感B.感觉C.逻辑D.直觉☆考生答案:B★考生得分:4分评语:7.团队的成功源于对目标的()(4分)A.快速反应B.精准执行C.精准分解D.共同制定☆考生答案:B★考生得分:4分评语:8.在团队管理中,对于橙色性格的人管理切入

3、点为()(4分)A.认同服从B.肯定尊重C.安慰理解D.赞美表扬☆考生答案:B★考生得分:4分评语:9.团队发展阶段中形成期的行为特点为()(4分)A.多指挥,少支持B.多指挥,多支持C.少指挥,多支持D.少指挥,少支持☆考生答案:A★考生得分:4分评语:10.团队发展阶段中变革期比较有效的解决之道是()(4分)A.做思想工作B.更换新人C.使用空降兵D.改变团队规则☆考生答案:D★考生得分:4分评语:11.做工作不顾及“工作要达到的目的”,仅仅是“为了达成而达成”,这种实施目标过程中的“偏差”行为和“错位”现象叫做()(4分)A.目标置换B.

4、第一印象C.沟通障碍D.皮革马利翁效应☆考生答案:A★考生得分:4分评语:12在团队角色中善于把想法变成现实的是哪种角色()(4分)A.凝聚者B.实干家C.监督评论员D.协调者☆考生答案:B★考生得分:4分评语:13.在一个团队中如缺少蓝色性格的人,团队管理过程中将会()(4分)A.缺乏方向、无目标B.人际关系紧张C.氛围封闭、缺乏创新D.时间观念弱、执行标准差☆考生答案:A★考生得分:4分评语:14.人与人对同一件事的看法各异主要是因为每个人的()不同。(4分)A.能力B.想法C.生长环境D.心智模式☆考生答案:D★考生得分:4分评语:15.

5、团队精神的核心是()(4分)A.大局意识B.协作精神C.服务精神D.奉献精神☆考生答案:A★考生得分:4分评语:二.多选题(共10题,共60分)1.属于磨合期的阶段特征有()(6分)A.建立等级次序,成员更加关注人际关系、在群体中的地位B.生产力遭受持续打击C.被选入团队的人既兴奋又紧张D.情绪开始逐渐释放并可能主宰工作E.开始进行自我定位,并小心试探周围环境和核心人物☆考生答案:A,B,D★考生得分:6分评语:2.在磨合期,导致动荡的原因有哪些()(6分)A.新观念B.新技术C.新规范D.新领导☆考生答案:A,B,C★考生得分:6分评语:3.

6、成熟期的领导风格有()(6分)A.少指挥,多支持B.授权人决定C.双向交流并反馈D.加强监督☆考生答案:B,C★考生得分:6分评语:4.作为浪潮人应具备的团队精神有哪些()(6分)A.团队利益至上,始终关注团队和整体目标,具有强烈的集体荣誉感B.工作中主动考虑他人,尊重他人、欣赏他人、信任他人,能够与他人(部门)高效合作C.具备合作意识和补位意识,身体力行地团结或配合他人共同实现目标D.工作中能够正确处理和协调人际关系,主动积极与团队成员进行沟通交流和合作☆考生答案:A,B,C,D★考生得分:6分评语:5.在团队管理中,通过那几个方面产生绩效(

7、)(6分)A.意愿B.压力C.方法论D.思考☆考生答案:A,B,C★考生得分:6分评语:6.解决团队冲突的方法有()(6分)A.竞争B.回避C.迁就D.妥协E.合作☆考生答案:A,B,C,D,E★考生得分:6分评语:7.团队发展过程中,作为团队成员应当做到以下哪几点?()(6分)A.团队成员了解各个历程特征,预先判断、共同努力、克服潜在障碍B.学习和领会共同远景和目标,不断提高认同感C.创新工作方法D.讨论遇到的问题,形成解决方案,并不断优化E.沟通、沟通、沟通☆考生答案:A,B,C,D,E★考生得分:6分评语:8.高绩效团队的特征()(6分)

8、A.共同精神B.共享信任C.角色互补D.高效沟通E.共同目标☆考生答案:A,B,C,D,E★考生得分:6分评语:9.如何践行大局意识()(6分)A.认

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。