银行活动策划方案范本.doc

银行活动策划方案范本.doc

ID:59713633

大小:41.50 KB

页数:19页

时间:2020-11-13

银行活动策划方案范本.doc_第1页
银行活动策划方案范本.doc_第2页
银行活动策划方案范本.doc_第3页
银行活动策划方案范本.doc_第4页
银行活动策划方案范本.doc_第5页
资源描述:

《银行活动策划方案范本.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、银行活动策划方案范本  银行活动策划方案1  2000多年前遗留下来的习俗:挂菖蒲、赛龙舟、吃粽子、饮雄黄、佩香囊,让大家充分感受到了这个节日所蕴含的民族情怀。并且国家对节假日的调整是对这些民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式。为了增强大家的动手能力,了解_地区悠久的传统文化,以我们银行员工的责任和行动来加入和支持保卫中国文化遗产的战役。  一、活动目的  屈原的传说,争舸的龙舟、带着药味的香囊,这些东西在记忆力已经埋没很久了唯有端午节吃粽子这一风俗,一提起来就让人觉得津津有味。现在端午节留给我们的除了粽子之外,也许最实际的就是那3天的节假日。所以我们想请大家一起动手做一个能

2、带来好运的香囊。  二、活动形式  现场制作香囊;现场进行文化知识的问答。了解雄黄酒;现场问卷调查——端午节文化知多少;小小心理测试——你是哪种粽子。  三、活动时间  待定。  四、活动地点  _银行侧门边的空地。  五、活动内容  1、制作香囊  民俗学家撰写的《话说端午》里提到:端午节的核心是驱邪除瘟,保持健康。香囊,指装裹了具有辟邪作用的药物或香料的袋子。大家自己剪剪缝缝做出的简单的具有各种形状的香囊比起市场上的就很有意义,既可以送给领导同事表达自己深深的祝福,也可以增强动手能力,学学古人的手艺。自己动手DIY礼物特别有意义。然后选出比较优秀的作品给与奖励。  材料:药店

3、配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾叶、佩兰、、薄荷等)、干花、稻谷壳、丝绵、五彩绳、针、线、剪刀、铅华纸布料。  分配:两名工作人员在现场给与指导和帮助。为了给大家创作灵感,我们会展出一些各地有代表性的香囊和_银行员工自己做的香囊。  注意点:针线要注意妥善保管。  2、现场知识问答  用回答问题的形式,增加大家对端午节文化的了解。  操作:现场两名工作人员。大家先抽取几道问题,答对的有小小的礼品。  3、了解雄黄酒  其实雄黄酒的概念我们大多数只出现在白蛇传里,白素贞喝了一点就现形了,所以可以给大家一个小小的体验。雄黄的主要化学成分是有毒的二硫化砷,加热后经化

4、学反应变成三氧化二砷,也就是砒霜,人饮用后会中毒。所以分给大家雄黄酒,可喷在床下、墙边等角落,以避毒虫。至于喝的话,一定要在医生的指导下。  4、现场问卷  有人说,中国的传统节日之所以被现代人所淡忘,主要是由于它们的主题都是吃:元宵吃汤圆,中秋吃月饼,端午吃粽子,以至物质生活丰裕后,吃不再那么重要,节日因此变淡。  这当然是误解,以端午节而言,其精神内涵远不只是吃。端午一直是民间防疫祛病、避瘟驱邪、祈求健康的节日,寄寓了人们平安和顺的美好心愿。所以想借此了解一下我行同事对端午节的认识。  5、小小心理测试——你是哪种粽子  给大家一个的娱乐游戏,放松心情。  六、活动可行性  

5、1、首先指导香袋制作的同事自己花了大量的时间研究这方面的内容,准备了很多好看的小式样教给大家。  2、端午节期间,市场上会有同步的产品上市,比如艾叶、香料、菖蒲等,到时采购就会比较容易。但我们还是准备好万一买不到中药配方的香料,就用有清香的干花代替。  3、我们行是_类的银行,并非只是呆呆坐在书桌前专心苦读古籍、名著。我们的员工充满了对历史文化的好奇和热情,自己动手DIY,在玩的同时学到知识是我们最终的目的。  银行活动策划方案2  大型团队凝聚力培训一天拓展训练方案  ●“_团队”拓展体验目标  A、增进个人的有效沟通,增强团队的整体互信  B、提升开放式的思维模式  C、将团

6、队凝聚力提升至更新的层面  D、提高团体的领导、执行能力  E、有效的将培训与娱乐融为一体,体验快乐,寓教于乐  对个人而言  认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;调试心理状态,达观面对工作与生活的挑战;认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心;启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;改善人际关系,学习关心和更融洽地与他人合作;学习欣赏、关注、爱护大自然。  对企业而言  全面明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;树立相互配合,相互支持的团队精神和整体意识;改善人际关系,形成积极向上的组织气氛;促进组织内部的沟通与交流;挖掘员工在工作上的更多潜能;形成

7、从容有序的团队运作风格。  ●活动形式:  在训练设施、后勤设施完备的训练基地,学员可以在专业培训师的引导下,接受挑战,突破自我惰性,建立自信心,实现有效沟通,整合团队目标,形成战斗力团队。课程设计以团队发展阶段的特点及各阶段团队成员的心理变化为主线,即:  团队成立期→团队组建、建立诚信  团队探索期→明确目标,产生领导核心  团队动荡期→化解冲突、统一规则  团队成熟期→凝聚企业文化,形成认同感  通过团队实操、心理启发、技术检测、个人尝试、团队作为、军事行为等项目体验参与及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。