岗位说明书-教务主管.pdf

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1、倍立(中国)职位说明书一.基本资料版本号:1.职位名称:教务主管2.所属板块:教务类3.所属部门:4.直接汇报:英语副校长5.直接下属人数:56.间接下属人数:0本部门组织机构图(含本部门直接汇报的上级)英语副校长二.工作概要1.工作摘要(描述本职位的总体责任和目标)教务主管完成教学和教务工作目标,监督及改进学校教学质量;与家长保持沟通,推进续费任务达成;2.岗位职责(业务范围和任务、按重要—次重要—不重要的程度排序)序号岗位职责权重执行分校英语教学课程体系模板,监督及改进学校教学质量;30%12负责分校教学教务流程的制定和监督实施;20%3负责学员、家长及顾问和兼职教师服务流

2、程的制定;20%合理分配安排教师工作任务,统计和调整优化教师工作量,核定教15%4师绩效;5能坚持立足在教学第一线,授课能力强。15%三.管理权限(简明描述组织所赋予该职位的管理权限)业务管理权;建议权;人事管理权;五.内、外工作关系(描述该职位在履行职责过程中必需的内、外联系对象)对内:教师、行政人事部、市场部对外:家长、教育管理机构六.工作环境和工作条件1/13工作场所:校区工作特点:弹性工作制七.任职资格1.学历要求:所需最低学历:本科专业要求:英语相关专业2.工作经验要求:5年以上有英语教学经验,2年以上教务管理经验,学校规模千人以上3.能力素质要求:熟悉学校教学、教务

3、流程,具备独立教学管理的能力;善于调动学生的学习积极性,通晓少儿心理;较强的计划、组织、协调及培训下属的能力,良好的沟通交流技巧;能够在创业型团队充分发挥主观能动性、合作能力和创新思维;所需技能培训:教学技能培训;培训科目:教育类培训;少儿心理学培训;4.外语及计算机要求:英语,电脑办公软件及网络操作熟练;5.技能证书:大学英语4级以上或英语专业证书;有教师资格证优先;6.其他(如性别、身体条件等):形象好,气质佳,学习能力强,具有团队精神,多才多艺者优先;起草人:日期:审核人:日期:批准人:日期:任职人:日期:教务主管主要职责1.对教务部工作做全面领导,直接对主管校长负责;2

4、.积极与校领导和相关部门协调,取得支持;3.对教务工作组织有计划、有条理,保证教务工作正常进行;4.对教务部员工做到分工明确,指导及时、考核公正;5.做好本部门员工岗位调动时的衔接安排,以保持连续性。6.做好调配及分配教师到分校授课等事务。A:教务部工作流程2/13课程设置教学班建档开课引导授课管理考试结课投诉B:课程设置1.课程设置应遵循及时、灵活、创新、适应市场需求、衔接合理的原则;2.教务部每日应到前台了解咨询情况,及时掌握客户对课程开设的需求,做好分析记录,并在每月27日之前,做好下月开课初步计划,拟定上课教室、初步确定任课教师,并报请主管校长审批;在开课前3天,必须将

5、教室、教师准备就绪。3.查找上阶段课程表,落实拟开设课程后续衔接课程的结课时间,以保证所有课程续班工作衔接合理;4.结合需求情况及课程衔接需要,与有关任课教师联系,确定具体开课时间,并请任课教师制定教学目标,于开课前交教务部,提醒教师做好备课工作;5.教务部于每月27日之前将下月新开课课程表送主管教务教研副校长处,经修改后,传送前台、网络中心,以便消息畅通,做好招生工作;6.教务部应于每月28号之前作好教室、语音室使用分配计划,送前台供学员及教师咨询;7.教务部应将开课课程表、语音室使用分配计划另留一份备查。C:教学班建档凡在本校开设的教学班应建立《班级档案表》,档案应包括授课

6、教师姓名、开结课时间、班级学员通讯录(由前台提供)、集体合影、该班教学总结、《开课认可表》、《学员考勤表》(由前台在结课后一周内转交)、《学员调查表结果统计表》、《作业抽查结果》、教案检查统计表(由教研部提供)、《学员成绩表》、《学员保持率表》、《续班情况统计表》及其间发生的重要情况记录等(含节假日放假情况);教务部应在结班一周内写出该班教学总结,存入教学班档案;D:开课引导一.教师引导1.教务部应于正式开课前一天通知任课教师到校,带领任课教师到前台,说明课前课后签到时间和注意事项,并引导教师至打卡处,说明打卡要求;并告知任课教师应于每次上课前到前台领取《学员考勤表》,对学员进

7、行点名,并于每节课下课时交还前台;再一次强调合同中要求的中途不可甩班,保护学校知识产权等问题。2.教务人员收取任课教师教学目标,并了解备课情况;3/133.教务部给任课教师发放上岗证及《教师管理制度》提醒教师要认真阅读并遵照执行;4.教务人员带领教师到开课教室,预先熟知教学环境,并询问所配教学设备是否适合教学需要,如有其他合理要求,教务部应在开课前解决,并明确告知教师,设备不能正常使用时要通知教务部,不得自行调换;5.教务部在完成以上事务后应请任课教师在《开课认可表》上签字存档;二.学员引导

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