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时间:2020-11-20
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1、琴行创业项目分析琴行提供的服务服务:(1)乐器教学(2)教学辅导书售卖(3)乐器售卖(4)乐器校音服务(5)乐器租赁内部环境S:优势1.现在学校附近还没有这样一家集买乐器与乐器教学为一体的琴行存在。2.学校对于创业大学生有店面补贴。3.学生聚集密集,消费市场大。4.店面小成本低。W:劣势1.学生没有个人收入,消费能力低。2.爱好音乐的学生只是个别人。O:机会1.这家琴行是浙江理工大学附近商圈中的唯一一家琴行。2.大学生们的艺术素养正在逐渐提高。T:威胁1.下沙有一些较大的琴行竞争力比较强。2.大型乐器资金占用率高。SWOT分析
2、外部环境商业模式画布模板价值主张渠道通路客户关系客户细分收入来源成本结构重要伙伴核心资源关键业务1.乐器厂商2.乐器教师3.乐器辅导书经销商4.乐器代理商1.优秀的乐器教师2.价廉物美的乐器供应商1.乐器以及乐器辅导书购买者2.学习乐器的学生3.乐器租赁1.厂商进货2.代理商进货3.通过广告以及口碑招生招教师1.乐器的购置2.店面的电费,水费,租赁费3.广告费用4.店面装修1.乐器教学及教学辅导书售卖2.乐器售卖3.乐器校音服务4.乐器租赁1.以价廉物美为原则2.以大学生为主要顾客群1.对乐器有爱好的大学生2.附近居民3.租赁
3、乐器以及需要校音的客户1.学习乐器的学生2.乐器、辅导书购买者3.需要租赁、校因的顾客价格方案1.乐器教学(50~80元一课时)2.乐器租赁(视乐器价值而定)3.乐器售卖(以国产吉他为主,其他乐器以预定为主)4.乐器校音(钢琴200元一次,其他乐器另定)成本分析成本:1.乐器的购置(三万元)2.店面的电费,水费,租赁费(每月一千五左右)3.广告费用(三百元)4.店面装修(四千元)利润分析1.乐器教学的提成2.租赁乐器、校音服务的收入3.乐器以及辅导书售卖的收入此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好
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