信息部职责与岗位说明书.pdf

信息部职责与岗位说明书.pdf

ID:59717887

大小:197.57 KB

页数:16页

时间:2020-11-13

信息部职责与岗位说明书.pdf_第1页
信息部职责与岗位说明书.pdf_第2页
信息部职责与岗位说明书.pdf_第3页
信息部职责与岗位说明书.pdf_第4页
信息部职责与岗位说明书.pdf_第5页
资源描述:

《信息部职责与岗位说明书.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、信息部人员编制图(共计14人)部门主管1人网络工程文员1人师1人维护部项目部网络部打印、复印机硬件维修系统管理程序员网站美工网站编辑维修维护人员3人工程师1人员3人2人1人1人1/16信息部职能说明书为实现集团信息化目标,规范集团信息化建设,建立和完善集团信息化管理体系,明确管理职责,保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务生产、技术职能定位及其它相关信息,为集团公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强企业核心竞争力,集团公司特设信息部,日常事务对办公室主任负责。部门主管1人、高级网络工程师1人、文员1人、硬件维修工程师1人、系统管理员3人、岗位设置打印、复印

2、机维修维护人员3人、程序员2人、网站美工1人、网站编辑1人部门职能具体描述1、负责集团公司信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计工作;2、负责集团公司信息化系统的推进与实施工作;3、负责集团公司计算机、网络、打印机及相关设备的维修维护工作;4、负责集团公司电话、宽带业务办理及安装调试工作;5、负责集团公司网站开发、建设、数据更新及推广工作;6、负责集团公司相关域名注册及管理工作;工作职责7、负责集团公司各应用服务器的建设及维护管理工作;8、负责集团公司中心机房建设及设备安装调试工作;9、负责员工信息系统管理及操作技能的培训工作;10、负责公司计算机网络及信息系统的安全管理,在保证计算机

3、、网络及相关设备正常运行的前提下,树立服务意识,为下属公司、各部门提供及时、优质的服务;11、完成领导交办的其他工作。2/16文员岗位说明书岗位名称文员岗位编号岗位标识所属部门信息部岗位定员1人信息直接上级部门主管直接下级无1、负责信息部内部及外来文件的接受、收集、整理和下发使用;2、负责信息部日常会议的通知和准备工作及会议记录整理会议纪要下发工作;3、负责信息部接待来访、电话接听等工作;职责4、负责信息部办公用品和固定资产的领用、登记、保管、发放;与工5、负责集团公司各部门电话、光纤、宽带等相关业务办理及费用交纳、发票打作任印工作;务6、负责信息部各项费用的审批及报销工作;7、负责信息

4、部相关资料集档案管理工作;8、完成部门主管交办的其他工作;1、部门物资物料管理,账务报销、合同审批;主要权限2、信息部排班、考勤相关工作;1、内部协调关系:公司各部门工作协作关系2、外部协调关系:无1、办公用品的发放:办公用品领用计划是否准确,发放是否及时、手续是否齐考全,帐目登记是否清楚、正确。核标2、工作完成情况:是否按时完成相关业务办理工作、各项费用是否及时审批及准报销;3/16知识及教育企业管理、行政管理及相关专业大学专科以上学历。水平要求对企业行政管理、信息化管理等管理理念和知识有较为深刻的理任职技能要求解;具有良好的沟通、组织协调能力及执行力;能熟练操作电脑和要求办公软件。工

5、作经验要二年以上房地产企业文员工作经验。求基本素质要做事认真、细致、干练,具有良好的团队精神、服务意识。求部门主管岗位说明书岗位名称部门主管岗位编号岗位标识所属部门行政办岗位定员1人信息直接上级行政办主任直接下级部门所有工作人员4/161、在办公室主任的领导下,负责主持信息部的日常工作;2、指导、管理和监督下属员工全面完成部门职责范围内的各项工作任务;3、贯彻落实本部门岗位职责制和工作标准,加强与各部门的协作配合,做好衔接协调工作;4、负责集团公司信息系统的总体构架、设计及需求的调研工作;5、负责控制集团信息化项目预算,及方案报批工作;6、负责集团公司信息系统的选型及实施工作;职7、负责

6、信息化项目建设的监督、成本控制及风险评估工作;责与8、负责编制计算机、信息系统和网络管理的相关制度,报上级领导审批后执行;工作9、根据企业发展战略与网站发展方向,组织相关人员策划网站开发方案,制定任务网站建设计划与预算;10、组织部门技术人员做好企业计算机网络设备的维护保养,定期开展安全检查工作;11、负责制定部门年度工作计划、并按计划完成各项任务;12、负责制定部门员工考核计划、定期对本部门技术人员进行技术考核工作;13、带领部门员工开展各项工作,督促工作完成情况,及时上报工作进度;14、负责新员工的录用、考核、定级;15、完成上级领导交办的其它工作;主要1、统筹管理信息部;权限3、内

7、部协调关系:集团公司各部门工作协作关系4、外部协调关系:各相关业务往来公司5/161、是否具有良好的沟通协调及管理能力;2、是否建立健全部门制度,使部门工作顺利进行及有效开展;3、是否能有效监管本部门员工按时按量完成上级领导交予的各项工作,及时处理各部门及各分公司反馈的问题;考核4、在工作中是否不断提升自身的素质及技能水平,带领本部门员工不断优化部标准门工作;5、创新工作,在工作中不断进行改进,在原有工作上有新的突破,对公司作出建设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。