医保局三送挂点扶贫工作计划.doc

《医保局三送挂点扶贫工作计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工作计划：________医保局三送挂点扶贫工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页医保局三送挂点扶贫工作计划xx村位于老城镇西南边山区，地形分散，由6个自然角落组成。现全村共有589户，总人口24人，劳力580人。拥有耕地面积658亩，茶园面积103亩，山地面积2868亩。由于受到自然地理条件的制约，基础设施建设滞后，经济发展缓慢，群众收入以农业为主，农村经济结构单一，群众生活水平处于全镇低下水平，村集体经济十分薄弱。为彻底改变我村贫困落后面貌，在镇党委

2、、政府和上级有关部门的大力关心支持指导下，我村多次召开村两委扩大会、村民代表会集思广益，立足村情理清发展思路，提出如下脱贫致富工作计划。一、工作目标是带领村干部和党员认真宣传好、贯彻好、学习好党的十八大及今年中央“两会”精神，把村党建工作抓牢抓实，继续巩固党组织在农村的执政地位，加快培养农村党组织的后备力量。主要做法：(一)组织好学习宣传工作。(二)进一步调研、摸底、走访，包括：1、建立民情日记、档案;2、召开村“两委”座谈会;3、深入田间地头，走访农户，组织召开村民小组座谈会;4、积极加强对入党积极分子和其他党员的教育培养，建设一支能带领农民群众脱贫致富的强有力党员队伍。(三)讨论研

3、究今年农村经济发展工作，对制约当前农业发展的因素进行调研，探索农民脱贫致富新思路、新办法，选准发展路子，加快经济结构调整步伐。走访村贫困户，对他们进行重点帮扶，力争计划内帮扶的贫困户当年脱贫。二、帮扶项目(一)加强基础设施建设，改变村容村貌，改善生产生活环境。第4页共7页(二)巩固农业基础地位，发展特色农业，多渠道增加群众收入。1、加强农田水利基础设施维护。重点做好温屋组水圳的维修维护，确保我村农业生产用水。2、发展茶油种植业。我村农田适宜于发展种植茶油生产，计划发动群众种植茶油7亩。3、发展茶油经济。扶持种植茶油农户和茶油加工户10户(见附表)，每户补助8元。三、保证措施(一)健全机

4、制落实责任。将帮扶项目建设列入我村今年重要议事日程，配足配齐专门工作人员，成立重点帮扶项目工作小组，将具体项目任务分解到具体人，明确具体落实时限，确保按时按质按量完成各项工作任务。(二)广开渠道筹措资金。一方面，召开村民代表大会和村民小组会，实行“一事一议”制度，充分调动广大村民参与家乡建设的积极性，克服等、靠、要的不良理想，树立靠自己的骨头长肉的精神风貌，积极发动广大村民捐资，形成“人人参与家乡建设”的良好氛围，做到“积小钱办大事”;另一方面，积极向上级有关部门争取资金、技术方面的支持，使重点帮扶项目能真正落到实处，取得成效。(三)强化跟踪确保效益。加强帮扶项目建设进展情况的跟踪督促

5、，做好上情下达、下情上传工作，确保帮扶资金专款专用，充分发挥帮扶资金效益。(四)是春节前夕，局组队深入村屯走访慰问特困户，五保、低保户，老党员，老复退军人，贫困大学生及村“两委”干部，送去党的温暖和领导的关爱。第4页共7页第4页共7页医保局办公室工作计划一、制度建设主要措施：根据发展要求，适时整理、修订、补充局各项规章制度，包括公章管理、来文发文管理、档案管理、财务管理等，使管理工作规范化、程序化、标准化、科学化、精细化。二、事项督办1、对局班子会议、局长办公会议及领导确定事项和布置的各项工作进行督办落实；2、对县委、县政府两办政务督查事项做好落实反馈；3、对业务主管上级布置的各项工作

6、搞好协调、落实。主要措施：1、及时认真督办事项，做好完成情况反馈工作；2、认真做好各项会议活动通知，保证及时准确不出错。三、文件管理1、认真登记上级来文并送领导审阅，保证公文处理的时效性和规范性；2、做好公文的接收、登记、传办、存档；3、负责局内上行文件下发通知、会议记录、简报等文件的起草、打印、分发等。主要措施：第6页共7页1、建立相应的文件接收簿，认真做好各级来文的登记、存档工作；2、专人做好公文的接收、登记、传办、存档及本单位公文的起草；3、一般公文处理流程在三日内完成，紧急公文必须当日完成。四、接待信访工作提高服务意识，搞好宣传工作，树立机关良好形象，扩大我局在外界的影响力。主

7、要措施：1、信访工作实行目标管理，对收到的信访信件，来访人员及时登记并转送相关部门解决；2、接待来访人员要热情、积极，树立机关良好形象；3、会议接待要做好会场布置、会中服务、会后总结；4、加强信息收集与传递工作，各股室、单位的重要活动要跟踪记录及时宣传报道。五、财务工作下乡用车、文印、办公用品等日常用品管理规范，有效降低办公成本，提高经济效益。主要措施：1、集中做好用车股室、人数、时间及所到地点的统筹安排，避免一车一事的弊端，有效使用车辆，有力