某市干部选拔任用工作情况报告.doc

某市干部选拔任用工作情况报告.doc

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1、某市干部选拔任用工作情况报告  某市干部选拔任用工作情况报告近年来,XX市全面贯彻落实全国、全省组织工作会议、组织部长会议精神,坚持将党的政治建设摆在首位,不断拓宽选人用人视野,着力破除干部选用壁垒,进一步畅通干部交流渠道,大力培养选拔优秀年轻干部,为X建设山水田园城市、历史文化名城、开放创新之城,实现高质量跨越发展提供坚强组织保证和干部人才支撑。全市地区生产总值从2014年末的X亿元增至2019年末的X亿元,年均增长X%;X市所辖贫困县X%实现脱贫摘帽,2015年以来X万名贫困人口稳定脱贫退出,贫困发生率从2014年末的X%下降到2019年末的X

2、%,城市建设、工业发展、对外开放走在全省前列,领导班子多次综合考核为“优秀”。  突出政治标准,坚持靶向选人,在“该用谁”上彰显新气象。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”,认真落实省委提出的“七个大力选拔和重用”“七个坚决调整和不用”要求,激励干部担当作为,涵养正气充盈“政治生态”。一是政治素质考察“精准化”。深入贯彻落实《X省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法(试行)》,坚定选人用人政治方向,强化选人用人政治标尺,对政治上不合格的干部实行“一票否决”。组织X名市管领导干部和X名乡镇(街道)党政正职向组织提交“个人政治自画像”,在干部考察

3、、专题调研中注重听取对考察对象的政治素质、政治表现方面评价,要求所在党支部出具考察对象参加党性锻炼情况的结论性意见,在考察过程中延伸访谈家属了解家风、家教、家庭情况,进一步了解掌握考察对象的日常政治表现,实行干部政治表现负面清单制,对政治素质考察确定为“一般”及以下等次的,取消考察对象资格。2019年市委选人用人工作民主评议中,对选人用人的总体评价、执行选人用人工作政策法规情况、整治选人用人不正之风、从严监督管理干部“好”的评价比例均为100%。二是分析研判干部“立体化”。采取专题调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等措施开展日常分析研判,通过科学分

4、析、精准研判专业特长和熟悉领域,按照专业化、专门化要求,建立熟悉经济、项目管理工作等54个类别的专业干部库。为X名市管领导干部建立政治素质档案,收录整理干部政治学习、政治审查、政治表现等情况,作为干部考核考察、职级晋升、表彰奖励的重要依据。市委组织部每年开展X次贫困乡镇党政正职、优秀年轻干部及驻村扶贫工作队员专题调研,重点调研了解干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩、专业特长、纪律作风等情况。每月对X个类别的市管干部进行1次集中研判,为发现识别优秀干部打下坚实基础。三是从严管理干部“常态化”。出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实

5、施办法》《干部改革创新干事创业容错纠错实施办法》,召开澄清反馈会为X名受到不实信访举报的干部澄清正名,解除思想包袱,激励干部干事创业。建立不担当不作为追责处理机制,综合运用年度考评、专项巡察、日常调研、选人用人专项检查等工作成果,研判提出存在“昏、懒、庸”问题的处级干部X名,适时作出组织调整。进一步畅通“下”的渠道,加大“下”的力度,对X名违纪违法、X名不适宜现任岗位的市管干部进行了组织调整,对X名脱贫攻坚工作不力的乡镇党政正职进行了免职处理。针对X地处边境地区、干部存在涉毒风险的情况,对拟提拔人选有无吸毒行为进行查验。严格执行“两项法规”,动真碰

6、硬、铁面执纪,全市领导干部个人有关事项报告率从2017年的X%,提升至2019年的X%,如实报告率在全省各州市中排第一位。  破除机制壁垒,坚持精准用人,在“怎么用”上形成新格局。突出政治标准和专业能力相统一,坚持事业需要什么人就配什么人,岗位缺什么人就补什么人,打破地区、部门、条块界限,破除体制、身份障碍,持续加大急难险重“一线”选用干部力度,激活干部队伍“一池春水”。一是事业亟需的“大胆用”,打通“三支队伍”交流渠道。坚持事业为上、依事择人,把事业发展需要作为选用干部的出发点,加大从各战线选拔干部的力度,大胆破解国有企事业单位与党政机关之间、区

7、域之间的干部交流困难、人才封闭等问题。2018年以来,从高等院校、银行系统、中央驻保单位、省直单位等提拔交流X名优秀干部到市直单位任职,从市直党政机关交流X名干部到事业单位任职、交流X名干部到国有企业任职,进一步优化了全市干部队伍结构。注重专业干部选拔,从大连理工大学、X学院调任X名理论水平较高的干部到县市区、市委党校任职,从国家税务总局X市税务局、国开行X省分行选拔X名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改、金融部门任职,选派X名有一定金融工作基础的市管干部到国开行X省分行挂职锻炼,成功引进X名博士研究生正式到岗工作,进一步提升干部

8、专业素养。二是历练成熟的“优先用”,切实让有为者“有位”。把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台,坚持多岗位、多层次历练干部

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