医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc

医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc

ID:59748861

大小:92.00 KB

页数:7页

时间:2020-11-21

医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc_第1页
医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc_第2页
医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc_第3页
医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc_第4页
医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc_第5页
资源描述:

《医院护理部副主任竞聘演讲稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、演讲:________医院护理部副主任竞聘演讲稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页医院护理部副主任竞聘演讲稿尊敬的院领导及各位同志:大家好!接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下几点:一、具有良好的工作协调能力。xx年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分

2、解落实。二、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。三、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。四、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点:一、强化护理质量,保障护理安全1、管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控

3、及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。第4页共7页(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别

4、繁忙和发困易疲劳的时间等。二、优化服务流程,改善服务态度1、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。2、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。综上所述,如果我能当选护理部副主任,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的

5、跨越式发展奉献自己的光和热!以上是我的竞聘演讲,如果我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!谢谢大家!第4页共7页第4页共7页医院护理部副主任竞聘演讲稿最新尊敬的院领导及各位同志:大家好!接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下几点:一、具有良好的工作协调能力。xx年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。二、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。三、具有良好

6、的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。四、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点:一、强化护理质量,保障护理安全第6页共7页1、管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。

7、2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。二、优化服务流程,改善服务态度1、创

8、新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。2、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。