2020版财务会计人员绩效考核方案.docx

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1、财务会计人员绩效考核20.1财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源公司财务1月/季/年度预算达成率公司实际年度支出公司预算年度支出100％财务部财务分析2准确度财务费用月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务费用降低额财务部3月/季/年度降低率财务费用预算额100%财务部账务处理4及时性现金收支5准确性财务资料月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部月/季/年度现金收支出错次数财务部6月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部完好性20.2资金部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期

2、指标定义/公式资料来源公司资金1月/季/年度预算达成率资金筹集计划公司实际年度资金使用公司资金使用预算额编制及时的次数额100%2月/季/年度编制及时率月度流动资金3月/季/年度计划编制及时率编制的总次数编制及时的次数编制的总次数100%100%资金使用4目标达成率资金收支月/季/年度资金使用目标达成数资金使用目标应达成总100%数5月/季/年度资金收支出错次数资金部准确度资金头寸变动信6月/季/年度息掌握的及时性资金使用评估7月/季/年度报告编制及时率因没有及时掌握资金头寸信息，导致公司资金部损失的金额编制及时的次数100%编制的总次数20.3审计部关

3、键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1审计计划执行率季/年度审计报告已执行审计计划审计计划总数首次审核通过的报告数100％审计部2一次通过率审计问题季/年度应提交的审计报告总数对审计问题追踪检查的100％次数审计部3季/年度追踪检查率出现审计问题的总次数100％审计部4审计结果准确性季/年度审计结果更正的次数审计部审计报告5证据充分性季/年度因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数审计部6审计报告归档率季/年度审计报告归档数审计报告总数100％审计部20.4财务部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位财务部经理部门财务部

4、考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分部门工作1计划完成率部门管理15%考核期内部门工作计划完成率达100%2费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内财务计划3编制及时率10%考核期内财务计划编制及时率在%以上财务体系规范4化目标达成率公司财务10%考核期内财务体系规范化目标达成率在%以上5预算控制率10%考核期内公司财务预算控制率在%以上考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次6财务数据准确度10%数控制在次以内7报表编制及时率10%考核期内报表编制及时率在%以上8财务费用降低率10%考核期内财务费用降低率在%以上9现金收支

5、准确性5%考核期内现金收支出错次数在次以内10财务资料完好性5%11员工管理5%考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在次以内考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分财务体系规范化目标达成率财务体系规范化目标达成率=目标达成数计划实现目标总数100%考核指标说明被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：20.5审计部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位审计部经理部门审计部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分部门工作1计划完成率部门管理20%考核期内部门工作计划完成率达100%2费用控制15%考核期内部门管理

6、费用控制在预算范围之内3审计计划执行率15%考核期内审计计划执行率在%以上审计报告4一次通过率15%考核期内审计报告一次通过率在%以上审计问题5追踪检查率10%考核期内审计问题追踪检查率在%以上6审计结果准确性10%考核期内审计结果更正的次数在次以下审计报告7证据充分性5%考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在次以下8审计报告归档率5%考核期内审计报告归档率达100%考核期内部门员工绩效考核平均得分在分9员工管理5%以上本次考核总得分考核指标说明被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：20.6资产管理人员绩效考核方案方案名称资产管理人员绩效考

7、核方案一、目的公司进行资产管理人员绩效考核的目的如下。受控状态编号①协调公司资产管理的目标和资产管理人员的工作目标，监督检查资产管理工作完成情况。②把薪酬与绩效挂钩，通过薪酬激励提高资产管理人员的工作积极性和资产管理绩效。③促进上下级之间的沟通，为选拔人才和合理激励提供依据。二、绩效考核的时间资产管理人员的绩效考核时间如下表所示。绩效考核时间表绩效考核时间备注月度绩效考核每月1日到10日月度绩效考核由部门经理负责年度绩效考核每年12月10日到25日人力资源部成立考核小组主持年度绩效考核三、月度绩效考核的内容与实施（一）月度绩效考核的内容