儿保科工作质量考核表.doc

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1、妇幼保健院儿保科工作质量考核表（100分）日期：得分：分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分1、每月按时完善辖区儿童系统管理卡册、花名册的填写，0-6岁儿童系统管理率96%以上。随机抽查辖区内10本儿童体扣30元/检卡和健康档案，未8例按4:2:1进行儿童健康体1、儿童保健服务检的，每一本扣一分；空漏项每一处扣1分；未指导或指导不合理的酌情扣分。2、建立体弱儿、出生缺扣30元/陷儿的专案管理，有专8例项登记、指导、预约、随访、转归等记录，有分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分干预措施或转诊服务。3、新

2、生儿听力筛查，要扣30元/求有登记本，筛查率80%8例以上。4、1-5岁以下儿童血红扣30元/蛋白检测，抽查体检卡，8例有血红蛋白检测记录。5、6个月母乳喂养情况，扣30元/抽查体检卡，有母乳喂8例养的指导记录。漏报、报告不及时（>3天）、不准确、谎报扣102、疫情报告准确、及时并有登扣100元/分/例；填卡项目不全、2记例字迹难辨认扣2分/例，门诊日志或科室登记与疫情报告不一致扣2分/分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分例查登记本，做好产后42天检查记录工作，做好产妇产后保健、营养、扣30元/3、产后42天检查记

3、录心理、康复、家庭护理、8例母乳喂养以及计划生育等方面的咨询指导工作，扣2分/人次1、积极开展亲子早教，每月至少60人以上，与儿科医生协调讲授儿童4、业务开展医疗保健知识，每月至6少一次以上；2、儿童心理发育筛查、婴儿游泳、儿童素质测评每月及时上报业务月报，并做好0—6岁儿童扣30元/5、信息管理4保健管理半年及年报例等；扣2分/次分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分6、执行医疗技术规范及操作常每发现一例违规者扣2扣50元/2规分次扣100元/有责任，扣8分/例8次7、服务投诉：接待热情，工作无法分清责任，扣4分/

4、扣50元/负责。无投诉4例次无责任，不扣分8、继续教育：三基训练不间断，继续教育学习无故不参开展多种形式的业务学习活动，加或未完成学分扣3分/扣10元/3不断提高工作人员的专业水平，人次，至少每月一次学例完成继续教育学分习记录9、医疗沟通工作：每月记录需查记录资料和到各科室各科室协助问题，主动与各科室核实，无资料不得分，3沟通至少一次，收集反馈意见，工作不到位扣1分/次积极解决问题，并提出改进措施分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分10、保持办公环境整洁检查不整洁扣2分。2扣30元/11、完成院办安排的各项任务未完

5、成扣2分/项5例质控员介绍每月质量自12、质量管理：科室有质控小组，查情况处理意见，查登有质量管理措施。每月科内质量自记本。少一次扣5分，查两次，自查有记录、有评价、有5对查明的问题未及时解奖惩。发现问题有质量整改措施及决一起扣2分，无措施实施记录和记录1次扣2分13、备班及科主任、院内临时有关机或未做到一次扣1扣30元/事经传呼者，立即接听或复机，3分/次次及时到岗14、是否有执行爱婴医院管理条未执行扣3分/项3例15、满意度调查2向患者和医务人员发放扣10元/分扣考核内容考核方法与评分标准个人考核存在的问题值分满意度调查表10

6、份，达次不到90%不得分备注：1、考核后如扣分超过分值，在总分中扣除。2、投诉、医疗差错事故、纠纷如后果严重，另行处理。考核人签名：