管理学十大定律ppt课件.ppt

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1、生活中的定律目录一、8020法则二、马太效应三、蝴蝶效应四、青蛙效应五、酒与污水定律六、水桶定律七、贝勃定律八、羊群效应九、破窗理论十、手表定理十一、奥卡姆剃刀定律十二、彼得原理十三、华盛顿合作规律十四、不值得定律十五、蘑菇管理十六、晕轮效应一、帕累托法则—8020法则80%的人掌握着世界上20%的财富；20%的人掌握着世界上80%的财富。80%的人用脖子以下赚钱；20%的人用脖子以上赚钱。80%的人卖时间；20%的人买时间。80%的人受人支配；20%的人支配别人。80%的人做事情；20%的人做事业。80%的人重视

2、学历；20%的人重视经验。80%的人知识就是力量；20%的人行动才有结果。80%的人爱购物；20%的人爱投资。80%的人爱瞎想；20%的人有目标。80%的人在乎眼前；20%的人放眼长远。80%的人我要是有钱我就怎样怎样做；20%的人我要是怎样怎样做我就有钱。帕累托法则—8020法则80%的人早上才想今天干吗；20%的人计划未来。80%的人按自己的意愿行事；20%的人按成功的经验行事。80%的人不愿做简单的事；20%的人重复做简单的事。80%的人今天的事明天做；20%的人明天的事今天做。80%的人不可能办到；20

3、%的人如何能办到。80%的人忘性好；20%的人记笔记。80%的人受失败人的影响；20%的人受成功人的影响。80%的人不整理资料；20%的人会整理资料。80%的人受以前失败的影响；20%的人相信以后会成功。80%的人不愿改变环境；20%的人与成功人为伍。80%的人改变别人；20%的人改变自己。80%的人爱生气；20%的人爱争气。80%的人爱放弃；20%的人会坚持。二、马太效应马太效应：好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连

4、他所有的也要夺过来。”马太效应的起源故事一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：“主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。”于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：“凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益

5、善.”马太效应最终差距的形成有两个阶段：第一个阶段是国王回来前，他们各自去做生意，这时的差距是他们自身因素（如努力）造成的第二个阶段是国王回来后，国王对他们进行奖惩，这时的差距是外界原因造成的。但值得注意的是，这个第二阶段外界因素的影响是建立在第一阶段的结果的基础上的，而第一阶段的结果又取决于自身的因素，所以开始时自身因素的一点小差异导致了后来的差异，再后来，差异进一步放大，连锁传导使得马太效应产生了。马太效应这就是马太效应，它是由美国科学史研究者罗伯特·莫顿(RobertK.Merton)在1973年正式提出的。“对

6、已有相当声誉的科学家作出的科学贡献给予的荣誉越来越多，而对那些未出名的科学家则不承认他们的成绩。”莫顿用这句哈概括了当今社会中存在的一个普遍现象：好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少。在经济上，马太效应也反应了一种贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。马太效应马太效应可以归纳于：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。马太效应告诉我们：想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。再者，当目标领域

7、有强大对手的情况下，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势。三、蝴蝶效应自1979年，洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会上演讲时，说道“一只蝴蝶在巴西扇动翅膀会在得克萨斯引起龙卷风吗？”。蝴蝶效应的科学内涵和哲学魅力便一直发人深省。在生活中，蝴蝶效应告诉我们一些看似极微小的事情，却有可能造成整件事情的分崩离析。蝴蝶效应由西方流传的一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。可见：初始条件的十分微小的变化经过不

8、断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。蝴蝶效应-示例亨利·福特，福特(Ford)汽车公司的创始人。他从大学毕业，去汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历都比他高，但是唯独他被录用了。因为他在走进董事长办公室时，把地上的一张废纸扔进了垃圾篓。福特的这个不经意的动作，使他迅速开始了自己的辉煌之路，也使得福特汽车闻名全世界。其实这些看似