领导班子年度考核鉴定表.doc

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1、领导班子年度考核鉴定表单位：年度:班子名称班子成员主要职能班子结构分析班子成员人，平均年龄：岁，其中35岁以下名，占%；36—45岁名，占%；46岁以上名，占%。大专以上文化的名，占%；妇女干部名，占%。非党干部名，占%。主要工作业绩创新工作主要工作不足年度奖惩情况自我评价班子集体研究领导签字：年月日（盖章）民主测评情况参加民主测评人，有效票张。考核测评情况:优秀票（占%）、良好票（占%）、一般票（占%）、较差票（占%）、弃权票（占%）。考核建议等次经年月日研究，建议评为等次。考核组组长及成员（签字）：年月日备注填

2、表说明：1、主要工作业绩，要言简意赅，逐条列出所做工作，引用数据要真实；2、创新工作是指本单位、本部门区别于其他地区、比较有特色、成效显著的、在计划外完成的工作，创新工作精练、简要说明即可；3、年度奖惩情况填写本单位获市级以上奖励和惩处情况；4、自我评价要对班子成员思想政治建设、领导水平、工作实绩、廉政建设作出客观自评，真实反映优点及不足；5、班子集体研究要由全部班子成员签字并加盖单位公章；6、民主测评情况、考核建议等次由考核组填写。考核组工作人员在个别谈话中要重点了解工作总结真实性。