精品团部门岗位说明书手册.doc

《精品团部门岗位说明书手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、推广部经理岗位说明书岗位名称推广部经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级营销分公司经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责营销分公司各品牌广告计划、媒介计划、促销计划的制定和执行；负责营销分公司所有传播物料的申领、管理和配发职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司各品牌区域性媒体投放及传播资源的整合和广告投放工作时间百分比：20%工作任务根据各品牌年度经营计划，负责与各品牌经理协商制定媒介计划频次：负责各品牌区域性媒介投放频次：负责各品牌广告方案的执行频次：职责二职责表述：负责分公司POP、卖场道具、促销礼品及各类配件等传播物料的申请和管理工作

2、时间百分比：15%工作任务根据市场需要，负责向营销总公司申领POP、卖场道具、促销礼品等频次：负责以上传播物料的日常管理频次：配合各品牌经理，做好对代理商和终端的传播物料的配送管理工作频次：职责三职责表述：负责区域内企业形象的展览、展示和重大产品巡展的组织实施工作时间百分比：15%工作任务根据营销公司的总体部署，负责区域内企业形象的展览、展示和重大产品巡展实施工作频次：负责策划组织实施区域性展览、展示活动职责四职责表述：负责区域性公关宣传方案的编制和实施，建立公关动态协作网络工作时间百分比：10%工作任务负责区域性广告宣传方案的编制和实施频次：负责建立和维护区域内公关

3、网络，促进市场推广活动的开展频次：职责五职责表述：负责营销分公司各品牌促销计划的制定和执行工作时间百分比：20%配合各品牌经理，制定各品牌的促销计划频次：工作任务负责促销活动所需要物料的准备频次：配合各品牌经理和渠道部实施促销计划频次：职责六职责表述：负责本部门的管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责本部门日常工作计划制定和工作安排频次：负责对本部门人员工作的进行指导频次：职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：10%权力：对本部门的工作计划制定建议权和执行权对本部门人员的管理权、考核权对相关部门沟通联络权、相关事务的建议权工作协作关系：内部协调关系

4、营销公司各部门、分公司各部门外部协调关系广告制作公司、印务公司、相关媒介等任职资格：教育水平大专及其以上学历专业广告设计或营销管理等相关专业培训经历有关设计、管理方面的培训经验三年以上实际工作经验知识技能技巧熟练使用电脑，有一定策划能力、组织实施能力其它：使用工具设备计算机、扫描仪、数码照相机、传真机、装订机等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班、出差所需记录文档工作总结、计划、合同、相关单据等备注：