电大毕业论文范文

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2、的竞争。一流的企业“做文化”。企业文化为企业营造了形象观念系统,形成了企业的独特竞争优势。我国加入wto后,中小企业既面临着机遇有面临着挑战,同时还面临着消费者观念的变化。现在消费者对品牌、企业形象、服务等文化内涵更为关注,这就迫切要求我国中小企业要加快企业文化建设的步伐,跟上快速变化的国际国内形势。(一)、企业文化的内涵广义的企业文化,是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和;狭义的企业文化,是指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化是企业成员培植并认同的共同规范、共同信仰和共同追求,它具

3、有强大的心里激发力、精神感召力和能量诱发力,并弥漫于企业成员群体之间,犹如一种无形的力量,把每个个体的行为整合起来,维系、主导并昭示着企业中的所有成员,引导他们朝着既定的目标努力奋斗。企业文化的核心是追求成功、卓越,追求成长、发展,包含着趋善、公平、合理的价值准则,推崇人类奋发向上、努力拼搏、敢于挑战等共同理念与行为准则。(二)、中小企业开展文化建设的重要性在激烈竞争的市场环境中,中小企业必须时刻预防自己在文化上的落后。在文化制胜的市场竞争阶段,中小企业应该围绕自身特点建设先进的、恰当的企业文化。没有先进的企

4、业文化,企业就无法形成内部凝聚力和外部竞争力;没有恰当的企业文化,企业就缺乏个性和特点,就无法形成差异化。企业文化建设至少有以下“四个有利于”1、企业文化建设有利于企业凝聚力的提升。企业文化表达的是人们在企业生产经营中所认同的基本信念和精神,所汇聚的是各种人力资源在同一方向上的努力与争取。无论企业拥有多少各具差异的员工,企业的主文化价值观是统一的。这一文化价值观倡导、呼唤和鼓舞企业员工为本职工作尽职尽责,也协调着企业内部的人际关系和精神状态。企业文化像一根纽带,把企业和员工的追求紧密联系在一起,使每个员工产生

5、归属感和荣誉感。企业文化是企业的“灵魂”,促使员工积极为企业创造价值。企业文化的这种凝聚作用,尤其是在企业危难之际和创业开拓时更能显1示出巨大的力量。2、企业文化建设有利于发挥“敎化”作用。优秀的企业文化,不只是提供保证其经营业务正常开展的职业训练,而且能造就一批知人善用的领军人物、敢作敢为的创新者以及善于把主意变成产品和服务的企业家。良好的企业文化给企业员工以积极正面的为人处世教育,如做事要公道、办事要诚信、待人要诚恳、公私要分明等。良好的企业文化必然会造就出精神气质非凡的企业员工,可以保证员工品质端正,又

6、对自己的事业满怀责任意识,对工作和人生持积极态度,能够主动把自身能力源源不断地发挥出来。3、企业文化建设有利于提高激励效果。企业文化是企业群体形成的共同理念、目标和价值观,是企业员工所特有的集体精神面貌。只有通过企业文化的引导,才能真正的发挥每个员工的积极性、主动性、和自觉性,才能使每个员工自觉遵守规章制度。作为一种精神支柱、精神象征和集体信仰的企业文化,可以唤起员工的忧患意识和创新意识,使企业历经各种困难而不衰。4、企业文化建设有利于塑造企业形象。企业文化对企业员工的行为具有无形的约束力,通过潜移默化的作用

7、,在员工中树立起一系列的群体道德规范和行为准则,促成企业制度的外部约束与企业文化的自我约束相统一。它可以保证向社会公众展示企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而有利于企业塑造良好的整体形象,树立良好的信誉和影响,它是企业巨大的无形资产。二、调查时间:2014年8月15日——9月15日三、调查地点:天津亚星服装辅料有限公司四、调查方式:问卷、访谈。五、存在的问题天津亚星服装辅料有限公司企业建设之初员工较少,管理简单,企业甚至没有完善的企业制度。随着时间的推移,企业越办越大,管理者越来越感觉原来

8、的管理模式不能适应现有的企业规模,开始有意识的建设企业文化。但通过这次调查,我发现在建设企业文化方面还存在一定的问题。(一)、缺乏人本管理。企业文化的实质就是以人为中心,以文化为基本手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种文化观念和管理哲学。企业虽然也在提倡建设企业文化,但没有真正形成尊重人、理解人和关心人的经营理念。和谐融洽的人际关系是中小企业发展的前提,然而在中小企业中普遍存在着经营者忽视人本管理

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