船舶公司体系运行宣传片说课讲解.ppt

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1、船舶公司体系运行宣传片2013体系运行的基本情况1、公司《综合体系》运行经过三个多月实施,全体员工了解了三个体系之间的关系,并初步掌握了体系管理要求。2、公司体系管理小组在9月3日—9月6日组织了“内审组”,对公司体系运行情况进行了监视、测量和评估,通过对查出的问题综合评介后,开出了7张不符合报告,并布置相关部门进行闭环处理。体系运行的基本情况3、根据公司《体系》运行的实际情况和生产经营的需要,公司向上海ABS公司正式提出“外审”申请。经我公司和ABS公司最终确定:公司第一次外审时间为:10月10日---12日第二次复审时间为:11月中旬年内取得“9000”和“18

2、000”两张证书每个领导要掌握的内容公司质量、环境和职业健康安全方针:精益船舶创一流产品;综合治理创一流环境;风险控制创一流安全;精细管理创一流绩效。方针展开的内容:精益船舶创一流产品瞄准国内外船舶修造、改装、钢结构制造的先进水平,推进科技创新,建立现代船舶修造和钢结构制造体系,实施精益生产,强化过程控制。以优秀的工作质量为第一要求,持续改进,以制造一流的船舶修造和钢结构制造产品及服务为第一目标,满足顾客对产品的要求。方针展开的内容:综合治理创一流环境充分认识自身的社会责任,狠抓节能降耗,杜绝环境污染,保护生态环境。依法治理,持续改进,实现企业与社会的和谐与可持续发

3、展。方针展开的内容:风险控制创一流安全切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持以人为本,遵章守法,强化危险源控制与安全监督,创造和谐的安全文化,持续改进,确保员工与相关方的健康与安全。方针展开的内容:精细管理创一流绩效精益求精,不断创新,永远追求一流绩效,不断提升企业管理水平和核心竞争力,促进企业向更高、更快、更强发展。与业主、供方共赢。质量、环境和职业健康安全目标:持续改进,以一流的产品及服务为第一目标,满足顾客对产品的要求。节能降耗,杜绝环境污染,保护生态环境,实现企业可持续发展。坚持以人为本,强化危险源控制与安全监督,创造和谐的安全文化,精益求精,提

4、升企业管理水平和核心竞争力,促进企业向更高、更快、更强发展。质量、环境和职业健康安全职责:通过体系有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客、员工和社会与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意并控制、消除或减少员工和其他相关方可能遇到的与组织活动相关的职业健康安全风险;控制环境污染和资源节约。本公司体系覆盖的范围产品:船舶建造、船舶修理、船舶改装、钢结构制造及其设计相关的质量、环境和职业健康安全管理活动。部门:公司所有管理、生产、技术、行政、后勤保障和服务部门。体系的管理内容关注的对象:质量管理体系----顾客环境管理体系----工作范围外社会职业健康安全管理体

5、系----工作范围内的人员PDCA的内容:A/改进P/策划C/检查D/实施公司管理体系文件公司管理体系文件共有99个(包含“质量手册)其中:1、共用文件36个,0#,1#-----18#,20#,27#--34#,50#,54#---56#,59#,68#,89#,98#。2、专项管理文件:63个文件。公司2013年管理目标1、突出造船为基础,修船为突破,拓展非船产品为经营主线。自负盈亏,在确保生产项目不亏本基础上争创盈利。2、年合同总金额为10亿人民币,钢材加工量达8万吨,成本控制有效,生产计划完成率100%。管理目标(二)3、员工三级教育培训率为100%,安全隐

6、患查出整改率≥95%。工亡事故为零,重伤事故<0.5‰,轻伤事故<3‰,职业病发生率为零,环境污染事故为零,有毒有害固废回收率≥95%。4、全年重大质量事故为零,焊缝X拍片一次合格率≥85%,焊缝超声波检测一次合格率≥90%,对内报检项目一次合格率≥95%,对外报检项目一次合格率≥90%,顾客满意度≥96%。管理目标(三)5、节能降排措施到位,能源、资源使用率较2012年节约10%以上,重大危险源和重要环境因素控制有效,生产管理现场符合管理要求,无重大设备、质量、安全、环保事故和违法违规严重违章事件。6、年内通过质量、环境、职业健康安全管理体系审核,并取得认证证书。

7、体系取证目标目前公司正在开展:1、职业卫生控评工作2、安全现状评介工作部门本年度管理目标1、详见公司与各部门签订的《2013年经济(管理)目标责任书》。2、要求:按照本部门目标进行分解,层层落实,并按文件要求,做好月度完成情况统计报表交“总经办”汇总。(经济总量、安全、质量、设备和能源管理信息报表)危险源和环境因素(27#文件)公司级重要危险源53个,一般289个。公司级重要环境因素39个,一般143个。公司立案管理方案5个,其中:1、固废(危险废弃物)堆场修建,2、通过“(市级)安全标准化达标”方案,3、“提高能源、资源使用率”方案,4、“显影液/定影液安全有

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