众创空间运营方案.docx

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1、众创空间运营方案一、【说明】1、前期：打造自媒体平台，对自身产品进行包装并产出优质文案，通过自有资源与外部媒介进行投放吸引优质客户关注平台。2、中期：为客户提供基本服务同时，逐步开设增值服务，增加部门收益。（1）空间服务（注册，办公，政策，交流，融资）（2）代运营服务（新媒体，产品，社群，设计）（3）广告投放服务（户外、互联网、新媒体、KOL）3、后期：与更多客户建立合作关系二、【前期】1、预期时间：2个月2、预计人员：2-3人3、人员配置：管理岗、编辑岗、设计岗4、工作计划（1）公司内部了解，全面收集公司服务内容及早期的延展业务，通过行业对比，进行亮点提炼并计划内容包装

2、方案。（2）文案储备，对包装文案进行主题提炼并进行服务功能分解，编辑多篇围绕服务却不重叠的内容便于长期传播。（3）早期对自身延展业务进行精准定位（易精不易多），分析客户为其提供使用率最高的服务。（4）读书会、分享会、交流会、投融会要定期召开形成固定服务，为后期用户体验做好准备。（5）自身内容及公众平台建立完善后开始三方渠道推广（行业大号，网络媒体，传统媒体），快速增粉，预算费用待确认。三、【中期】目标：实现盈利1、增设更多服务（1）代运营服务（新媒体，产品，社群，设计）（2）广告投放服务（户外、互联网、新媒体、KOL）（3）媒体推广服务（媒介代投）（4）市场策划服务（线上

3、、线下、大型展会。。。）2、多地域推广：对北京以外的地区进行推广，主打分公司，企业服务与出差办公模式。四、【后期】1、更多客户承接：增加收益同时争取更多政策支持。2、更多服务方接入：为客户提供更多更全面的服务，实现收益增长。补充：中、后期的人员编制需经过早期运转后对项目发展进行考核与评估，通过具体分析讨论后再拟定具体编制人数