创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt

创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt

ID:59831294

大小:770.00 KB

页数:51页

时间:2020-11-24

创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt_第1页
创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt_第2页
创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt_第3页
创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt_第4页
创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt_第5页
资源描述:

《创业管理课件-第二章(决定成为创业者).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、创业管理(创业者)创业者与创业精神【核心问题】创业者是一个特殊的人群吗?他们有什么特点?为什么要成为创业者?创业者具备哪些品质和特征?创业精神是什么精神?【学习目的】了解创业者分析归纳创业者的独特技能和素质注重从创业案例中识别创业活动的理性因素了解创业精神本质及培养过程创业者的魅力来自平凡; 创业者每天都在路上……——阿里巴巴公司创始人马云4【引导案例】:山姆.沃尔顿与Wal-Mart1992年3月,美国前总统布什亲自颁奖给沃尔玛平价连锁商店创始人,山姆.沃尔顿,表彰他的企业家精神实现了美国人的梦想。5Fast(globalrealti

2、me)Accurate/preciseEasytouseCheap(Standards)案例Wal-Mart'sSupplyChain61、平凡而坎坷的创业起步1940年山姆以半工半读完成密苏里大学学习,进入捷西潘尼公司。18个月后因征兵辞职。他熟记捷西潘尼公司的七个守则:竭尽全力为顾客服务;相信提供的服务可获得利润以外的酬劳;不断提升服务技巧;不断提高员工素质;让提供优质服务的员工分享利润;时刻检讨方针方法是否与经营目标一致。1943年向银行贷款2万五千美元,加盟“班.富兰克林”零售店。通过在捷西潘尼学到的零售技巧和服务理念,将满足市

3、场需求,顾客满意至上发挥淋漓尽致。卖杀虫剂、原子笔、爆米花等等1950年,店面被房东收走,一切从零开始71950年在本顿维尔(2.9万人)开始经营杂货店。将传统的南方人的勤劳、谨慎、勇敢与低价位、顾客满意至上结合“山姆.华顿五分一角店”2、在不断创新中发展(看到有驻军)小镇开设大型杂货店1960年,折扣销售1983年,批发俱乐部1984年,美国巨型化超市1988年,超级中心83、积败成胜,越挫越勇购物中心设立失败动员富兰克林改弦易辙饱受吉伯公司奚落4、成功经验不断降低成本(物流成本1.3%)顾客满意至上不断创新与成长思考:作为创业者,山

4、姆.沃尔顿拥有哪些创业家素质和创业精神?思考:山姆.沃尔顿的创业素质和精神创业精神(企业家精神):创新精神冒险精神合作精神敬业精神百折不挠…………敏锐的商业嗅觉脚踏实地作风敢想敢干行动力顾客至上的信念面对挫折的勇气积极的心态………10一、正确认识创业?二、为什么要成为创业者?三、创业者要具备什么素质?11正确认识创业?思考:创业面临的挑战(创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处(你创办企业的原因)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的可能原因有哪些?13创业的好处不听命于他人更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和

5、利润感受创造及贡献的乐趣做自己喜欢的事14风险:1、经济风险(投入得不到回报);2、机会风险(就业机会、深造机会等);3、精神风险(一旦失败带来的挫败感、自卑感、消极态度等);压力和烦恼:1、时间压力(长时间工作操劳,生病也得不到休息);2、一定时期内放弃个人的爱好(电影、运动、约会等)3、做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。创业者必须面对的烦恼和问题15市场原因(定位不明、销售不畅、遭遇打压)资金原因(现金、费用控制不当、资金链断裂等)管理原因(库存超量、浪费严重、员工倒戈等)创业团队分裂(发展思路出现分歧、利益分配不均、目标不统一)常

6、见的创业失败原因16其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。17成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。创业是痛并快乐着!李明一直想创业,做批发鸡

7、的生意,因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡。他和母亲住在一起,母亲非常支持他创办企业,她让李明用家里的房子作担保向银行申请贷款。李明得到贷款后立即着手准备。他购买了设备和原材料,在小镇附近租了鸡舍,买了计算机、现代化的制冷设备、新的厢式货车,还在货车门上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲,精良的设备能帮助企业树立良好的形象,也有助于吸引更多的客户。李明马上投入了繁忙的工作中。鸡的需求量很大,他日以继夜地工作,客户还把他推荐给他们的朋友。不幸的是,李明用于付款的现金紧张,到年底时,他拥有的现金严重不足,怎么也无法支付银行的欠款。于是,银行中止

8、了贷款,并要求偿还所有债务,李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产以偿还其债务,首先拍卖的资产是车和计算机,但仍有大量的债务不能偿还。看样子,李明的母亲有可能失去家里的房产。18练习1:李明创业19

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。